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門市服務丙級技能檢定術科-櫃檯作業(微創POS系統)&清潔作業：111年啟用試題

為了解決pos破解的問題，作者楊潔芝,楊麗文 這樣論述：

　　本書內容含術科 　　第二站：櫃檯作業(微創POS系統) 　　第三站：第三站清潔作業(地板+玻璃) 　　術科36題大解密-創新整合式解題，不需死背解題步驟，所有題型迎刃而解 　　※針對出錯率最高的文教服務業A04題，錄製操作影片 　　※結帳作業整合10大招，搞怪題狀況破解 　　※提供術科36題解題教學操作及參考答案 　　★第二站-櫃檯作業（微創POS系統）： 　　◎內容完整以活潑的筆調針對POS系統作最完整的闡述及講解，以圖解方式深入分析並配合實務操作，讀者能快速進入零售管理行銷系統的世界。 　　◎本書大量圖表說明，將理論轉換為實際的圖解操作步驟，圖文並茂讓學習輕鬆不吃力，是一本將理

論與實務做完美結合的教材，也是熟悉門市丙級檢定必備的利器。 　　★第三站-清潔作業（地板+玻璃）： 　　◎各操作步驟以口訣記憶方式編輯，讓考生可完全熟悉。 　　◎特別編列實作之注意事項，避免易錯誤之動作。

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區塊鏈技術應用於電銲設備維修履歷之研究 -以造船業為例

為了解決pos破解的問題，作者黃冠宥 這樣論述：

在船舶產業鏈中，一座造船廠是由多種技術、生產設備所構成，而生產績效、品質與生產設備表現息息相關，維持生產設備的妥善率相當重要。其中，電銲設備扮演了舉足輕重的角色。船體銲接與普通電銲工作相比，品質要求更高、工法更複雜。所以，維持電銲設備的在最適宜的妥善率，足以影響造船廠的獲利。 本研究運用區塊鏈的技術儲存電銲設備維修履歷，確保安全性及隱私性。並架設了以太坊私有鏈、撰寫智能合約紀錄電銲機的維修履歷。維修技術人員可以查看電銲設備的維護紀錄，不僅能對電銲機的狀態有更完整的了解。發生故障時，透過系統完整的紀錄每台電銲機之維修歷程，使維修人員對電銲機可以更快速且正確的執行故障排除，藉此提高電銲設備

的妥善率。 此外，政府為了逐步建構溫室氣體減量制度，於民國 110 年 10 月 21 日公告了溫室氣體減量及管理法修正草案，顯見為了與國際接軌及永續發展，建立低碳社會。對抗氣候變遷，推動產業落實減碳機制，已是我國作為外貿導向經濟體必須面對的議題。 運用區塊鏈技術的的可追溯性，設備維修履歷追加與碳排放的相關數據，對於碳排放的追蹤-碳足跡，能有效地紀錄，並在未來協助造船公司分析電銲機碳足跡的排碳量。

必考!新多益單字217：最強的NEW TOEIC 字根、字首、字尾英文單字記憶組合

為了解決pos破解的問題，作者楊智民,蘇秦 這樣論述：

　　★格林法則記憶法專家  楊智民 　　★全方位英語大師  蘇秦 　　精挑細選217個單字記憶組合，書本一打開，馬上進行聯想記憶、事半功倍，全方位擴增字彙數量，提高學習效率，以後各種英語考試，再也難不倒你了！ 　　英文單字的字根、字首、字尾，就像一棵樹木的根部，再往上開枝散葉，延伸出許多相關字彙。因此，只要深入瞭解英文字源與構詞原理，就能精準掌握英語學習的根本基礎，用「單字記憶組合」有條有理、事半功倍地一次記住許多單字！ 　　本書由二位名師從新多益NEW TOEIC的必考單字中，依照字源、構詞、意義、功能……，精選歸納出217個最強記憶組合，合計超過1700個非記不可

的單字。 　　學習有系統、應考有方法，大腦就能儲存比想像中還要多更多的資料，突破記憶障礙，臨場不慌不忙，穩當當得高分！ 　　附贈：QR Code雲端音檔+字根樹單字聯想圖，讓你複習事半功倍！ 本書特色 　　★排版設計一目瞭然 　　必考字彙依照主題詞素套色切齊，字根、字首、字尾清楚排列，快速記憶，瞬間提昇字彙量及聯想力！ 　　★英單字源完全解析 　　破解字源由來與構詞脈絡，確實了解「源來如此」的意義，輕鬆聯想、有趣學習，更不容易忘記！ 　　★精選中英對照例句 　　專為多益測驗題材與情境設計的仿真例句與重要補充片語，強化印象、加深記憶，得高分不是問題！

應用鑽石模型探討導入企業專屬APP之成效—以D公司為例

為了解決pos破解的問題，作者李泳蓁 這樣論述：

近年來，由於資訊科技的快速發展，「客戶」就是企業進化的核心，「數據」則是前進未來的地圖。許多企業在展望未來時，都把「數位轉型」做為當前最重要的工作。大多的台灣企業也認為數位轉型是未來的成功關鍵，在網路的普及和應用年代，無時無刻在線上和行動的工作形式已經成為現行大多企業的營運模式。隨著智慧型手機等行動裝置的普及，現今的工作場域已不像舊時思維，只侷限於固定型態的辦公室內，藉由網路基礎架構存取企業服務的模式，已經成為一個企業不得不面對的趨勢。 本研究透過手機APP開發技術，針對個案公司同仁在「工作面」與「生活面」之需求，開發實用又便利之D公司專屬手機APP。打造讓ERP行動化可以提供即時資訊

、讓同仁無須拘泥固定工作地點，隨處皆可辦公的環境。全面協助個案公司輕鬆運用可攜式裝置進行流程的數位再造提高效率。有鑑於過去專案產品的導入都較著重於產品本身的設計，但個案公司如何成功的導入一個應用系統需要考慮的因素不僅僅是產品本身而已，他的影響因素是一個值得深入探討的研究主題。 本研究的目的主要探討個案公司在導入APP系統所遇到的困難與解決策略，並探討導入APP後所帶來的成效。基於研究背景與動機，本研究採用個案研究法，首先藉由文獻的回顧與探討，瞭解個案公司導入專屬APP後的結果，應用鑽石模型，分別從人員、技術、組織與任務等四個構面進行研究，深入瞭解個案公司在以新科技產品導入趨動數位轉型的過

程中所遇到不同的問題，進一步探討分析其解決因應之道。 透過本研究的結果可以得知，比起一步到位，漸進式數位轉型更容易達到目的，因為根據鑽石模型的四個構面所導入的結果，企業數位轉型不應只有考量到技術的更新，更同時要考量到組織文化、任務及人員構面的交互影響。最後，本研究建議數位轉型應由內而外進行擴充，如改善金流系統功能需串聯外部商店的POS機，亦或是提升「客戶面」的功能規劃，才能由內而外形成新的服務模式，創造新的價值。