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stadium意思的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉宥彤寫的 人生賽道,勇敢試也要勇敢放棄 和Strittmatter, Kai的 We Have Been Harmonized都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Nike Unlimited Stadium快閃田徑場LED虛擬對手亦步亦趨讓你 ...也說明:這個運動場叫「 Unlimited Stadium」,意思就是它是個可以無限繞圈的「∞」型跑道,長度200公尺,最多可供 30 位跑者同時使用。

這兩本書分別來自遠流 和所出版 。

最後網站不同的體育館英文說法該怎麼區分則補充:跟gymnasium 類似的還有sports center,中文俗稱運動中心。 Stadium. stadium 這個英文單字可以翻譯為體育場、運動場、球場、競技場等意思,在歐美,最典型的 stadium 代表 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了stadium意思,大家也想知道這些:

人生賽道,勇敢試也要勇敢放棄

為了解決stadium意思的問題,作者劉宥彤 這樣論述:

生涯與職涯這條路,除了向前跑的衝勁, 你更需要轉換賽道的勇氣!     新創與職涯輔導專家劉宥彤,從自身經驗出發,   幫大家「踩大便也要好好脫身」,分享職場「賽到」的修鍊生存法則。   不管是求職被拒、黑道追債、合夥失敗、創業辛酸、中年轉職,甚至跨業逆轉勝,   你可以從中明白:人生學會做「選擇」,比努力更重要!     曾任職於各式高壓職場,擔任大電視台記者、知名廣告公司公關、基金會執行長等工作;也曾與人合夥從零開始創業打拚。現今看似人生勝利組的劉宥彤,職涯中也遭遇過各種「狗急跳牆」的經歷,這些獨到的歷練與心得,成為書中20篇職場升級密技與打怪必勝絕招。

    透過本書,社會新鮮人在進入職場前可以預做心理準備,了解快速跳階存活的方法;苦悶資深職場人,也可以從中獲得一點生存的動力與啟發。   各界推薦     專序推薦   郭台銘│鴻海科技集團暨永齡基金會創辦人   謝馨慧│台灣奧美集團董事總經理   龔建嘉│鮮乳坊創辦人     真誠推薦   于美人│知名主持人   白佩玉│吉品養生與無二點心創辦人   江前緯│Hahow好學校共同創辦人   林書煒│POP Radio電台台長、主持人   徐豫(御姊愛)│知名作家   許皓宜│諮商心理師   張瑋軒│吾思傳媒(女人迷)創辦人暨執行

長   詹宏志│PChome Online網路家庭董事長   葉丙成│台大教授、無界塾創辦人   蔡沁瑜│永齡基金會副執行長   劉軒│知名作家、心理導師   鄭俊德│「閱讀人」社群主編   謝文憲│實境節目《誰語爭鋒》導師 作者簡介   劉宥彤(Amanda Liu)     目前為永齡基金會執行長、台灣新創競技場(Taiwan Startup Stadium)共同創辦人、吉品養生共同創辦人、科技部創新創業激勵計劃FITI評審總召集人,並投資多家新創公司,涵括食品、科技、新媒體及品牌行銷等。     2020年起投入內容經營,包括「大大讀書」

導師說書,開立Podcast「學一件事」 並成為百大排行節目,亦擔任電視與網路大型知識型綜藝節目《誰語爭鋒》節目導師。專長領域為職場輔導、創新創業、品牌行銷、公關及危機處理、非營利組織及社會企業運營等。 自序 擁有不遺憾的人生   第一部  準備期 01       沒有選擇會讓選擇更多 02       把你的幸運極大化 03       人生不靠準備靠累積 04       笑與淚都會讓人變勇敢 05       勇敢試也要勇敢放棄   第二部  衝刺期 06       克服人生焦慮爆發期 07       大頭症總是會來的 08   

   踩大便也要好好脫身 09       天使或魔鬼,你總要選邊站 10       創業何時用心?何時用腦?   第三部  修鍊期 11       歸零不是零的中年轉職 12       職場反抗軍的生存之道 13       自媒體時代的媒體情商 14       職場冒牌貨 15       三明治主管學   第四部  耐力賽 16       關於孩子,離職的抉擇 17       「知道不知道」與「時間不歸管」 18       「心想事成」與「逆勢反彈」 19       老猴子也要學會新把戲 20       準備一

分鐘說話   後記  關於人生,想想墓誌銘 自序   擁有不遺憾的人生     想像某一天,人生蒼暮,已至夕落,閉上眼睛的那一刻,墓誌銘上會寫什麼?如果人生「以終為始」來活,會不會有機會為自己設計一個「不遺憾的人生」?      有人問心理學家佛洛伊德(Sigmund Freud),對人生來說最重要的是什麼?他總結了兩句話:「努力愛人!努力工作!」     原來,「不遺憾的人生」簡單到只需要做這兩件事就夠了,但人生就是複雜到這兩件事常常做不好。     職場就是江湖,有人就有江湖。在一萬多個日子的職涯中,我推坑自己無數次,也曾想過千千萬萬次「早知

道……就如何如何」,不管是找工作、追理想、創業、合夥、欠債、中年轉業、瘋狂斜槓,或是找尋人生的價值與意義,都是在江湖上闖盪。     我寫下這本書,是希望成為職場朋友們「早知道」的防身錦囊,但是也想提醒大家擁有「不遺憾的人生」。除了工作,還需要愛,用愛生活,會使自己幸福;用愛工作,會使很多人幸福。   後言   關於人生,想想墓誌銘       每次健康檢查醫生問診到我的家族病史,就會提醒我一定要定期接受檢查,因為我的母親是乳癌轉移到腦部過世的,我的外婆也有乳癌病史,最近我的阿姨也確診乳癌,正在進行治療中。     我們家族的乳癌型態是三陰性,只佔乳癌患者百

分之十到十五,卻是最棘手的類型。這一型的腫瘤長大及惡化的速度都很快,只能做傳統化療,不適用標靶治療,而且復發機率高,五年存活率也相對不佳。這就好像是在人生的門口掛鈴鐺,打開門時就會響起,好像有事又其實沒事。     自己整天忙進忙出的,偶爾會意識到這個鈴鐺的意義,督促自己趕點時間,別浪費健康的日子。     我說時間不歸管,所以只能善用。放在「人生到底能活多久?」這個大哉問上,就更明白:把時間用完,人就離開,其實也不是自己可以決定。     「活在當下」是句老話,但我們一直以來仍是擔心得太多,卻做得太少。     我是一個心態正向但心理健康可能常常需要專業幫助的

人,例如曾經有的躁鬱、憂鬱、職場冒牌貨症候群、需要尋求認同或歸屬的不安全感,或是經歷對人生的「信任危機」等等。感謝在寫書的過程中,陪我聊天的許多朋友,也讓我發現有這些「症頭」的人還不少,尤其是幾位我一點也想像不到的對象,他們聽到我的故事,竟然覺得鬆了一口氣。每個人的人生賽道都很像人生「賽到」,總有挑戰和難關在等著。     我不知道我人生門口的鈴鐺會不會斷落?或是何時斷落?     有一次,參加一個心靈成長課程,老師說,想好墓誌銘後,就是為自己先蓋棺論定,有了此生的信念,人生比較不會走鐘。當時我心想,希望我的孩子會在我的墓誌銘,為我寫上:     我的母親是一位有勇氣的

人,她教會我們:關於人生唯一要知道的事,就是做了才知道。   我的母親是一位願意調整自己、改變觀點看世界的人,她的「失敗」都只是面臨「挑戰」。   我的母親到離開這世間之前,都樂觀的願意照顧別人,那「不是看起來很強」,而是她真的一直很努力「變得很強」。     希望這本書,會有部分內容幫得到你。     最後感謝曾經在職場、人生中提攜我、幫助過我的人,以及我親愛的家 人、我每個公司的好夥伴們,我的人生因為你們而勇敢,而精彩。   推薦序   風雨生信心,而寧靜在風雨之中 郭台銘  鴻海科技集團暨永齡基金會創辦人      創業有三個條件:堅忍的毅力

、向前衝的傻勁、智慧比聰明重要。我一直認為Amanda是個符合創業家性格的人,而這樣的性格不僅適合創業,更適合在不確定的人生中為自己找出一條道路。     順境的人生人人會走,只是速度快慢而已,人要學著走逆境,而且越年輕越好,因為逆境才是真正學習成長的機會。Amanda把她從出社會至今的學習成長寫成這二十章的精華內容,對創業者、就職者、社會新鮮人都有可參考的價值。     我常說成功的人找方法,失敗的人找理由,有時要突破困難,首先需要先有想突破的心態,可不可能,不是問題,而是行動。我認為Amanda一直是屬於行動派的人,做中學,學中做,就像她在其中一章描述「老猴子也要有新把戲」

,她就是個永遠會找事情做的行動派。我常說天底下沒有完美的辦法,但一定有更好的辦法, Amanda對於「想辦法解決問題」的精神,非常值得年輕人學習。     從書中內容可以發現Amanda的人生職涯可以用「風雨生信心」來形容,但正所謂風雨中的寧靜,沒有風雨,哪來的寧靜?寧靜其實在風雨之中,風雨給的磨練,端看大家是否能用成長心態看世界。     很高興看到Amanda在基金會推動的各種工作帶給社會及許多人支持與力量。希望這本書有同樣的效果,也能帶給許多在人生或職涯上迷惘的朋友更多啟發。   勇敢,是她的代名詞 謝馨慧  台灣奧美集團董事總經理      跟Amanda

認識的這些年來,我們互動的關係,從最早的媒體記者跟公關人員,變成公司部屬與主管夥伴,再演化成客戶與代理商,目前進階成為互相支持打氣的心靈摯友。我們共同經歷了身為職業婦女、孩子母親、妻子伴侶的多重複合角色,承擔工作、生活、生命的各式兩難糾結的階段,彼此同理笑淚談心。因為我們兩人的個性,實在有著天南地北的差異,我從她身上總能學習到與我互補的難得特質。     為什麼這麼說呢?因為她是土向星座魔羯,我是風向星座天秤;她工作資歷身經百戰,我的職涯由始至終;她敢衝敢做,我平衡後動;她擁有舞台群眾閃亮魅力,我是屬於幕後協調統籌。在擔任她主管的數年中,她帶領公司內當時最大的團隊,服務最大營收的幾個客

戶,她像是一個自帶power的福星,過關斬將,勇往直前,過程如戲劇般曲折變化。她總是一貫使命必達的做事態度,令我總是忍不住想要為她的勇敢起立鼓掌。     確實,如同這本書她對自己人生賽道的精采故事分享,「勇敢」是Amanda 的代名詞,那源自於一個樂觀而不服輸的哲學底蘊。她在人前微笑,轉身後就服用自我療癒的維他命;看待每一個挑戰,她都是勇敢接受,勇敢當責,勇敢承認贏與輸。她的世界由她自己創造,而她的勇敢讓她像神力女超人一樣,無所不能。   學習當個沒有標準答案的成熟大人 龔建嘉  鮮乳坊創辦人     和Amanda認識以來,看到她在各種角色上的轉換,從永齡基金會到新

創競技場,中途走上政治舞台,在不同領域中穿梭,如此勇敢的接受挑戰,總是讓人覺得不可思議又佩服無比。每次碰面聊天,她看似都能在這些挑戰中用輕鬆開放的方式面對。在這本書中,我終於看到了很多人生歷練所累積的智慧,從各種不同的工作經歷當中所獲得的寶貴經驗,包括和郭董的共事、創業的經驗等等,她大方的分享這些故事,實在精彩萬分。     我也很榮幸曾和書中所提到的天使佩玉姊、吉仁哥碰過面,甚至一起到屏東的永齡農場親身體會如何透過農場經營改變災民的人生,以及在地方上開創一條全新的農業之路。當時的感動至今仍難以忘懷,太多人說的比做的更多,而我看到的是他們在默默付出的過程中,一如既往的懷抱初心與改變世界

的責任心,為夥伴們創造了一條共享的道路。     在一些性格上,似乎我也有與她相似之處,像是不喜歡尊崇權威以及特別愛問為什麼,時常被歸類在「反抗軍」行列,或許正是因為叛逆的個性才走上了創業之路。書中提到創業過程當中要有「審慎的樂觀」的性格,還有把幸運極大化的正面思考能力,才能夠找到面對未知的勇氣,這些我實在非常同意。我在創業前,覺得自己是一個運氣很差的人,因為從來沒有什麼偏財運,抽獎也永遠沒有我的份,但創業後才發現,所有的幸運都在每日的生活當中,無論是找到一群超棒的工作夥伴,還有許多非常照顧我的產業前輩,都讓我充滿感恩,總讓我每天忍不住驚呼真是太幸福,生活實在太有趣了!    

 還記得「鮮乳坊」剛成立的時候,因為對於想要解決產業結構性的問題充滿了熱忱,但卻缺乏資源,當時提了一個很不完整的乳牛獸醫實習計畫,厚著臉皮向永齡基金會提案。Amanda對我的計畫不但沒打槍,還給予好的建議,甚至透過基金會的力量共同支持這個教育學習計畫,順利讓超過六十位同學參與牧場的職涯前實習,並真實讓產業人才增加超過百分之十!Amanda就像一個俠女,帶著善意與熱情用把影響力擴散出去。     從書中可以看到Amanda的人生觀,無論在工作上成功與否,在家庭中與時間分配當中,她都不忘「把愛列入輪值」。很多人會覺得越忙的人,家庭關係越沒辦法兼顧,但這偏偏就是值得重新調整生活步調的理由。建

議大家重新思考工作的意義,希望可以在簡單滿足財務需求之外,讓責任感與價值等動機主導自己的選擇。前者足夠就好,後者則越多越好。     這不只是一本寫給想創業、當主管的人看的書,在社會上生活的每個人都很值得一看,含金量滿滿。從這些啟發當中,我們一起來學習當個沒有標準答案的成熟大人!   隨時檢視自身的狀態,重新再平衡 江前緯   Hahow好學校共同創辦人     發掘自身所愛其實從來都不會太晚。我相信如果每個人都能嘗試多元興趣及領域,提升不同面向的觀點,對於個人成長、職涯選擇,甚至是社會,都會是一件有益的事,而這也與Hahow的願景初衷不謀而合。     書中提

到了透過人生兩股弦「生存的匱乏」與「精神的匱乏」的互相牽動,找到自己適合做且喜歡做的事;對我而言,「平衡」與「適才適性」也是在Hahow團隊以及個人發展上最重要的關鍵字,這樣才能進行得更為長久,並帶給自身開心及滿足感(Ikigai),讓熱情帶你到更遠的地方。     作者不受限於就讀的科系、身份條件或任何社會賦予的價值觀,能不斷學習、勇敢試,也能勇敢放棄。我相信透過有意識的選擇,基本上沒有任何事情是該後悔的,就算不如預期,也會帶來成長。     面對職場的轉換期、迷惘期,本書整理出長期醞釀的職場心法,無論是位於職涯的什麼階段,都有機會獲得新的啟發!   打開視野,看見自己

的不平凡 許皓宜  諮商心理師      那是一個令人難忘的午後,我看著Amanda翩然走進,在我面前落坐。縱然是初次見面,笑談彼此生命經驗卻很快的從我們身上偷走了超過五個鐘頭的時間;於是我理解了何謂職場倫理、社會企業、公關危機處理,明白了怎麼評估創業的成敗,甚至打開了企業主和新創業者如何思維事物的視野。回家後我發現自己總忍不住想找人分享當天談話的心得,成天嘴上老掛著:「Amanda說……Amanda說……」我才明白,這些發生在她身上難得而寶貴的經驗,若有機會讓每個人都聽見,對我們人生該有多大的啟發?     當這些經驗開始落成文字的同時,我有幸和Amanda在某些專案上開始合

作。當交集漸深,我也站往更近的位置望向她,彼此的關係除了喜悅和佩服,也混雜了更多喜怒哀樂。     坦白說,我並不是喜歡或敢於與人相近之人,但Amanda的豐富內涵和那不掩藏的真誠卻深深吸引著我,即便在工作衝撞中都有如實的反思與獲得。我想,那是因為她骨子裡的哲學本質,讓她思考事物總以「自省」為出發,而不輕易將生命的挫折成敗推諉於他人。這點,是深愛心理學者如我,最想將她的書寫推薦給眾人的原因。     在許多人心裡,大公司的CEO該像是雲端般的遙遠吧?我卻看她對各行各業、各式人種都睜著好奇雙眸不停發問。在大企業工作那麼久,該是十分會精算利益吧?我卻看見她無私助人的一份傻勁(?)和

熱血。     在這本書裡,或許你會看見我也曾有過的驚奇:關於職場的、關於人生的,以及關於,如何成為一個好好活著的人。   祝福每位讀者,在閱讀過後也能照見,專屬於你的不平凡。   每個人都是自己生命的練習生 張瑋軒  吾思傳媒(女人迷)創辦人暨執行長      我一直希望有更多的女性領導人能夠站出來分享自己的經驗,因為唯有更多女性能坦誠面對自己的性別與其際遇,讓更多人看見結構性的問題,我們才有機會讓更多年輕世代,讓更多人能學習前人經驗,有機會創造我們心目中的理想時代。     看見 Amanda 的這本書,我發現他是非常真誠的分享他的所見所聞,其中很多經驗

都是我自己也經歷過,也想盡辦法想要克服的。譬如女性遇到工作與家庭的挑戰時,譬如遇到一個更高職務機會但是心中會害怕猶豫之時,她是如何為自己鍛鍊屬於自己人生的勇氣練習?     除了女性經驗,她在這本書中透過分享自己的故事,從不同人生與工作階段來做武功秘笈的傳承。無論你是工作菜鳥、中階主管,還是運籌帷幄的高困難的挑戰任務,她用一生淬煉出的智慧精華,給予讀者成功的線索,     我看完後知道──他是一個有勇氣的人。     我們必須追求自己想要的,我們才有可能得到;我們要勇敢去問,才有可能找到答案;而我們也必須不斷的往前走,才有機會抵達遠方。作者透過她的故事,帶領我們看見她抵

達的遠方,而最重要的,也是Amanda的期待──我們每個人都是自己生命的練習生。你讀完後,就能為自己練就屬於自己的勇敢,成就你想成為的模樣。   找到適合自己發揮的舞台 葉丙成  台大教授/無界塾創辦人     多年來,宥彤在我的認知裡是一位非常幹練的基金會執行長,在教育公益的領域推動了許多很有影響力的專案。我一直都很好奇,她是怎麼成為現在這樣專業的她。宥彤這本書主要講述她二十年來的職場經驗及工作的心路歷程。宥彤的工作經歷非常多元,如何在這些多變的職場環境中生存下來,她有很多的心得分享給大家。     在這個變化劇烈的時代,學歷頂多只能幫你「騙」到第一份工作,而第二份、

第三份工作,人家看的是你的能力。如何在不同的工作中,讓自己更加突破跟成長,是非常重要的課題。另外,要怎麼樣在職涯的過程中了解自己的能力,也是非常重要。換工作不該是為了換而換,而是在了解自己的能力天份後,幫自己找到更適合自己發揮的下一個舞台。     在這本書中,宥彤分享了她多次轉換跑道的經驗。注意,是轉換跑道,而不是單純在原來的職業換個工作而已。轉換跑道是非常大的改變,但宥彤在每次的轉換跑道都讓自己有新的學習、新的成長。我最佩服的是她轉換跑道的勇氣,還有她能看到自己適合的舞台的眼光。如果你也是處於要不要轉換跑道的人生關卡,宥彤過去的經驗,很值得好好參考學習!   重回賽道的智多星

蔡沁瑜  永齡基金會副執行長     「Amanda,你是智多星,你來想想辦法!」     在電話上說這話的是鴻海創辦人郭台銘,他習慣開擴音講電話,所以在座都聽得到。這是郭台銘對Amanda的形容,也常被我拿來虧她或是想不通事情時就cue智多星來想。     Amanda還有一種獨特魅力的樂天安慰法,每當我心裡過不去,暗自垂淚時,她總說:「先想一下最壞的。若最壞的能接受,或是不能接受但也解決不了,那就先去睡吧,睡醒都柳暗花明了。」我常覺得自己很正向,但她比我更正向一百倍。不知道這是她習慣性的語言,還是說智多星的腦子會分區塊去搜尋資料?和Amanda聊天,經常能被解惑

和撫慰。     我們共同渡過選舉後的修復期,不是難過沒選或沒選上,就是一種「傷」和「空」!她曾經問我,為什麼當有心人士散播謠言,暗地批評她時,我可以不為所動?     我回說:「因為別人說的是我不瞭解的你,那並不是我接觸的你。」     智多星在療傷之後重回賽道,這本書集結了她職涯的酸甜苦辣,也看得到面臨困境時她的思考邏輯與應對。你是否也想了解郭台銘先生口中的智多星?這本書可以給你答案。   玩出自己喜歡的人生滋味 鄭俊德   「閱讀人」社群主編      我對一部談人生的日本廣告印象非常深刻,內容就是人生馬拉松比賽,當鳴槍後,所有跑者萬頭鑽動往前衝刺

,有的人衝得老快,有的人懂得配速穩步前行,當然也有的似乎被推擠反而動彈不得。     這廣告有意思的地方是,在路跑過程中,有人遇到了心儀的對象結婚了,有的人選擇回家倒頭睡放棄比賽,有的人找了朋友暢飲去,也有的堅持到底持續往前。廣告的最後,主角說了一句話:「人生各自精彩,誰說人生是一場馬拉松?」留下了伏筆。     人生是馬拉松嗎?看起來是,因為在這條路上,我們與畢業同學競爭著大公司的面試機會,進入職場又跟同梯同事競賽著業績,賺取獎金與升遷,甚至慢慢成了家,又跟婚姻與孩子追逐著不多的時間,人生真的像是馬拉松。但其實人生也不是馬拉松,因為人生沒有絕對的輸贏,只要你懂得了一些道理,你

可以更早跳出被設定好的賽局,玩出自己喜歡的人生滋味。     這本《人生賽道,勇敢試也要勇敢放棄》呼應了相同的精神。本書作者是劉宥彤小姐,曾任記者、公關、基金會執行長等職,多次擔當重任且是職業婦女的她,有更深刻的人生賽道感悟。這本書點明了「勇敢試也要勇敢放棄,人生才能精彩」,至於勇敢怎麼來,歡迎你到書裡找答案。     二十五歲到五十五歲都必看的職場指南 謝文憲   實境節目《誰語爭鋒》導師      「人生三大遺憾:不會選擇,不斷選擇,不堅持選擇。」這是我在本書中,看到的最佳指引。     為了寫這篇推薦文,問了五位我跟Amanda的共同朋友,請大家談談對她的

看法,結果不是嘖嘖稱奇、讚譽有加,就是有難言之隱,面露難色。     當我在霸王寒流的早晨,花兩小時看完本書後,隨即找出共同朋友觀點的背後理由,以及Amanda的處世原則與人生哲學。我發現:     一、她強硬,那是因為她職場初期所受的苦。當她無力面對軟弱的弱,才知道施展強硬的強。     二、她霸道,那是她面對貴人幫助、小人暗箭、長官提攜、前輩斥責後,所形成的保護色。那種光鮮亮麗的保護色下,有她最純真的個人風貌。     三、她溫暖,那是因為她受過人情之冷、政治現實後,回首體會人性溫暖的可貴。     四、她善解人意,那是因為她看過台灣大小災難、各地陰

暗角落,嘗盡人生酸楚後,產生對人性的基本尊重。     五、她豐功偉業,那是因為她差點吃到蝙蝠,差點被黑道追殺,必須好好往上爬的穩健行為。     這是一本:遭遇瓶頸塞到、鳥事接連賽到、衝刺人生賽道,必看的一本好書,是二十五歲到五十五歲都會愛看的職場與人生賽道指南!     別問我那五位共同朋友是誰,你該問的是:「你的人生有沒有這麼多願意說真話的好朋友?」 01沒有選擇會讓選擇更多  俗話說:「狗急跳牆。」你可以想像一隻跑得快喘不過氣的狗,舌頭伸得老長,牠進入一個死巷,後面有捕狗隊緊追不捨,這時,牠望見前面那堵牆,沒有思考、沒有猶豫,縱身一跳!就這麼一個瞬間,頭過身也

過,牠又是一條好狗。 也許大家現在看我,說我是人生勝利組,但其實我但其實我家道中落,成年後凡事靠自己,求職條件各方面也不特別突出,這都讓我不得不去嘗試各種機會,加上從小父母離異,與奶奶一起生活,我為了生存,也需要不斷挑戰自己的舒適圈。從小到大,我的職涯發展可以說是這個「狗急跳牆」過程的總和。跳牆的過程並非總是順利,有時不小心撞得鼻青臉腫,有時湊巧有個洞可以鑽;運氣好時還飛越一道牆,開啟了新世界。總之,在過程中得不時變通,識時務者為俊傑。 也曾有段時間我常夢到被人追,醒來完全呈現身心俱疲、跑完馬拉松的心累狀態,後來才知道,原來好多人都做過這樣的夢。 相較於那些按部就班、職涯賽道清清楚楚的人,我希

望藉由分享自己這「狗急跳牆」的職涯人生,把曾經做對或做錯的事稍加整理,讓那些和我一樣總感到被人追的朋友們,也能得到一些啟發,甚至是安慰。 茫茫大海中找浮木 我大學時唸的是哲學系,當時自認對於未來找工作幾乎沒幫助,於是去修會計系雙學位,但統計學四修不過,連拿到輔系證明的機會都很渺茫。那時會計這門課其實學得還算可以,甚至還去南陽街報名會計師考試的補習班。 我記得當時一大班超過三百人,晚點到還會被擠到最後面,和在大學教室上課前排都沒人的狀況差很多。有一次上補習班,吃飯休息時間結束,我從外面拎著飲料進來,忽然被眼前場景震撼住:前面兩排有很多人戴黑色袖套,多半自己帶便當,把握時間邊吃邊解題。他們白天很多

都是在事務所工作,戴黑袖套是因為當時需要實體切傳票,手工寫帳本,那一雙雙黑袖套就像一種認證。那場景至今仍然讓我印象深刻。 在這當下,我體認到自己的努力根本搆不上職業賽道的水準。我的打怪等級不足,技能和裝備都有待加強,既不是學霸,又不夠認真,簡直就是去汙辱別人的夢想。所以最後我決定留大五延畢,先打工拖延時間。

stadium意思進入發燒排行的影片

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Hello大家好, 我叫阿Tsar,

相信亞洲最快解封的就是泰國

因為公司已經委派任務給我, 六月尾我會去泰國

除非到時有突發事件發生, 要取消航班

所以今日同大家分享是去曼谷機場出市區

除了搭的士, 就有更多便宜的選擇, 就是機場快線

繼而可以轉乘空鐵BTS, 或是地鐵MRT

除了講曼谷機場交通之外

亦都會講旅遊時候在市內的交通, 最常見幾種交通工具

例如有取代了 Uber的grab、 Tuktuk、電單車等等

曼谷的士最多可以載五個人, 有些會較大型, 但較少量

泰國的士顏色代表不同車行公司管理,

沒什麼特別意義,不需特別拘泥於顏色選擇。

但車頂上面的英文「Meter」招牌, 就一定要認住

因為是用咪錶正路的的士, 有些不正路的司機, 會開天殺價

那麼你就不應該上車, 例如如果曼谷新機場Suvarnabhumi Airport,

搭的士出市區, 大約400THB 大概是100hkd,

如果他們不跟咪錶, 價錢可以任由他說, 分分鐘要double

如果你是三個人或以上一起搭的話, 我當然會建議你搭的士吧

假使你一兩個人, 我建議你搭機場快線ARL出市區

但如果你是搭廉航的話, 請你睇清楚自己是否在新機場到境

因為好多廉航著陸在舊機場, 是沒有機場快線,這個是溫馨提示

溫馨提示還有兩件事, 第一就是每個入境泰國的人

需要攜帶 2 萬泰銖、家庭則需要 4 萬泰銖。

或可用其他國家等值貨幣代替

假設香港人, 每個人是要帶接近5000hkd, 或家庭的10000hkd

所以如果你帶不夠錢, 實在有機會被人懷疑你是黑工

分分鐘拒絕你入境,

海關雖然不是每個人都查, 但是都會抽查

如遇上抽查又沒有足夠現金,可試向入境人員解釋會在當地提款機付款,

再提供酒店住宿、回程機票等資料,也有望獲通融。

另一個溫馨提示就是, 任何人士在境內購買、使用吸食、進出口電子煙皆一律違法。

最高可判5年監禁或不超過50萬泰銖(約12萬港元)罰款,或兩者並罰。

當你拿回行李, 出到到境大堂, 就見指示牌去BF

ARL機場快線買車票的時候, 你首先要決定,

之後你想轉乘BTS 抑或 MRT 去你的酒店

因為ARL 落車的站 BTS 和 MRT是有所不同的

如果你住的酒店是 BTS站 附近,就搭到 Phaya Thai站轉 BTS 空鐵去到你酒店,

如果你住的酒店是 MRT站 附近,就搭到 Makkasan站轉 MRT 地鐵去到你酒店,

曼谷機場快線的站是A1,

如果要轉MRT, 就搭到去 A6站, 35THB=9hkd, 22分鐘

機場快綫A6 Makkasan站落車,再轉地鐵MRT

如果要轉BTS, 就搭到去 A8站, 45THB=11hkd, 26分鐘

我記得由機場快線落車去Phaya Thai站,

再轉搭BTS, 都叫做Phraya Thai站

但我記得在Praya Thai站有好多樓梯要行的

如果你去的時候已經有好多手提行李, 那麼你自己想想是否太麻煩

所以大家在香港book酒店的時候要清楚這一點

究竟你的酒店近BTS或MRT,

如果你在離境當日, 已經買了很多東西,

我建議你由酒店一程車去機場, 這些錢就不好慳啦

當你在機場快線ARL售票機的時候, 首先選擇語言

第二步你要選擇落車地點, 就好似是Phaya Thai站抑或Makkasan站

然後再選買幾多張飛, 一個人一張,如此類推

售票機的右手面即時顯示, 你要落車的地方和價錢

售賣機是接受硬幣和紙幣, 那麼你就可以入錢

然後售賣機就會吐出一個token塑膠幣, 就是你一程的車票

然後就可以入閘, 你不需要看我在哪裏上車

因為當天上車, 我是在 Hua Mak A4上車的,

Hua Mak 即相等於香港的東涌或青衣啦,

我在那裏上車匙因為公司book的酒店是在這裏附近

如果你們在曼谷機場是要從A1上車的,ok!

機場快線車廂裏面都好乾淨, 望落跟香港的地鐵差不多

所以大家如果是精明消費的朋友, 機場快線除了的士之外的另類選擇

由於當日我要搭地鐵MRT, 這裏路牌指示都非常清楚

一落車如果覺得口渴, 周圍都有大家好掛住的泰式奶茶

如果你轉乘MRT, 這個地鐵站名叫做 Phetchaburi站

下一個站就是Sukhumvit地鐵站, 即是Terminal.21附近

在BTS叫Asok站, 大家相連的

我意思是說如果你住在Terminal 21附近的酒店

你出街要搭BTS的時候, 都可以在這裏搭車去其他地方

非常之方便, 落到去MRT買票, 都好像香港搭地鐵一樣啦

如果你就要去翟道翟, 搭MRT,

翟道翟地鐵站名叫kamphaeng phet

好車站裏面都有Super rich換錢

千萬不要在機場換super rich, 會貴很多

當然你在香港出門之前會有兌換少少泰幣啦

到步當晚, 可能你在酒店附近逛街shopping或按摩啦

第二日的交通費, 我這裏有些少貼士同大家分享

Rabbit Card兔子卡, 相等於我們香港的八達通

兔子卡(Rabbit Card)只能用在曼谷BTS搭乘,

並不能使用在曼谷地鐵(MRT)系統,

Rabbit Card初次買卡費用為200THB,

含有100泰銖搭乘車資儲值,使用期限是5年,

增值金額最少為100泰銖,最多4千泰銖,

除了泰國BTS外,也能在部分快餐店或者連鎖超市付款,非常方便!

此外,兔子卡(Rabbit Card)也有分為大人卡、小童、老年人、學生卡

外一種就是BTS的一日券, 必須要在售票處購買,

價錢是140THB, 某些公司都有代購

當日任何時間用直至當晚凌晨12點為止,

如果你一日之內會用到三四次已經回本

除了因為可以節省搭車費之外, 另外最重要解決的問題

就在繁忙時間不需要排隊買票,

所以大家可以考慮下,

如果你買單程車票,買的步驟好簡單啦

首先看看地圖你要去的地方收費

然後在買票機按你個銀碼,

再投入硬幣或紙幣,然後攞飛, 就可以搭車啦

BTS 有兩條主要路線,分別是深綠色的Silom Line和淺綠色的Sukhumvit Line。

2020曼谷空鐵 BTS 沿線熱門景點, BTS Sukhumvit 蘇坤蔚線

有以下站名, Siam、Chit Lom、Mo Chit、Asok站

Siam(暹羅站)為曼谷百貨公司聚集地,

聚集了非常多美食、精品、咖啡廳、流行服飾、運動用品店

高檔的有Siam Paragon、中價的Siam Square

和Siam Center、Discovery Center等購物商場,

而且這個站有bts可連結Chit Lom站,可通往Central World、四面佛等。

霓虹夜市Talad Neon Night Market、Big C Supercenter、曼谷水門市場等等

BTS 深綠色的Silom缐, 主要站有 National Stadium、Sala Daeng、Saphan Taksin站

National Stadium站可通往BACC曼谷藝術及文化中心、

也可以從這裡通往TOKYU東急百貨、MBK Center、Siam Square。

Sala Daeng站最知名的景點莫過於Patpong Night Market了!

是曼谷夜生活的景點

Saphan Taksin站附近有石龍軍路食街, 我曾經介紹過

亦都有曼谷中央碼頭,可以在此搭船

玩曼谷前往大皇宮、鄭王廟、臥佛寺、Asiatique碼頭夜市等,

好多泰國曼谷知名景點都要從這邊轉搭船前往!

至於交通圖的深藍色線就是MRT地鐵

看完我影片之後, 你們就不用每次搭的士

除了空鐵和地鐵都會比搭的士便宜之外

曼谷搭的士有兩個問題, 第一可能的士司機會兜路

第二曼谷的士非常塞車嘅

除了的士、BTS、MRT以外, 曼谷市內亦都可以搭Grab

即是之前的Uber, 下載跟用的介面都差不多

電單車每2公里40Bath, 這個方法香港人好少用

適合短程, 我自己就搭過兩次, 其實都安全的

而且泰國政府指定穿著橙色背心的電單車司機要經過考核

但是講到底, 香港人條命都是矜貴些, 所以輕輕介紹一下

另外一種交通工具是Tuktuk, 相信好多人都搭過

Tuktuk和電單車一樣, 都只適合短程, 所以發應該多過50bath

如果貴過50bath, 我建議你寧願搭回的士或地鐵較好

如果想知曼谷有什麼值得平價吃、買、玩

那麼你就要看我的曼谷播放清單,

這些影片的留言在置頂, 會有一條link,

就會有我的曼谷播放清單, 超過50條影片, 陸續更新

希望大家多多支持啦, 今次講住咁多先,

星期六會直播,我最近看過的書籍,跟大家分享

暫時不會再講鬼故啦, 盡可能做到知識共享

如果你們對某些話題有興趣, 可以隨時留言給我

我會找相關的書籍跟大家分享, 今次講住咁多先啦,88
I believe Thailand is the earliest to set for the lift of all business and activity lockdowns .
Because my company has delegated tasks to me, I will go to Thailand at the end of June.
Unless there is an emergency at that time, the flight will be cancelled.So today I’m going to share with you that cheapest way to get to city from Bangkok Airport .Other than taxi, there are chaer options, Airport Rail Link ARL.Then you can transfer to the skytrain BTS or subway MRT .

Besides Bangkok airport traffic, I also talk about the most common types of transportation in the city.For example, there are Grab, Tuktuk n motorcycles.Bangkok taxis can carry up to five people, some will be larger, but not many.Thai taxi colors represent management of different car companies,

, .................

成為這個頻道的會員並獲得獎勵:
https://www.youtube.com/channel/UCIuNPxqDGG08p3EqCwY0XIg/join

請用片右下角調4K睇片。

We Have Been Harmonized

為了解決stadium意思的問題,作者Strittmatter, Kai 這樣論述:

  曾駐華多年的《南德意志報》資深記者馬凱,揭露令人戰慄的現在進行式   中國,正從網路威權時代,走向網路集權時代──   中國對內的資訊監控與壓制,正隨著數位科技進展而達到空前的高峰:臉部與語音辨識、定位追蹤、攔截私人手機信息,可從6萬人中辨識出特定對象的監控鏡頭分布在社會各處,日常訂購外送等消費資訊,也都匯入國家的大數據資料庫中,如今想在中國隱藏個人資訊,幾乎是不可能做到的事。更甚者,在分析監控資訊、對人民進行評分的「社會信用評分系統」運行之下,分數不佳的人,被施以禁止搭乘高速鐵路、禁止取得特定工作職位、子女難以進入好學校等等懲罰,甚至,將被送至再教育營。   從曾任CNN駐北京特派員

的資深記者麥康瑞(Rebecca MacKinnon)口中的「網路威權時代」,到如今馬凱(Kai Strittmatter)筆下的「網路集權時代」,意謂著心照不宣的規則變成白紙黑字的法則,以及對個人言論的監控與人類自由的踐踏──在習近平的治理下,集權中國如漢娜.鄂蘭的著述般,逐步成形。   這一切不僅只代表了對個人自由的控制,更是企圖近一步對集體記憶進行「整理」──語言,能夠教化混沌,也能夠愚化眾人,將詞彙轉化成當權想要人民理解的意思,將所有不想要人民接受的資訊妖魔化成假新聞、全民公敵等形象,讓人民分不清是非對錯,喪失信念,接著,創造出集體健忘症,讓人民忘記當權者曾經造成的苦難,這時,輔以政

府的權勢,要灌輸人民任何教條、掌控人民的思想,簡直易如反掌。   我們看見興興向榮、和平穩健的中國,不過是強權媒體塑造的形象,越深入探究,越發現這不過是一場漫天大謊。想要走向現代的國家,無不擁抱資本主義、無不投入民主。   然而,中國完全背道而馳。   不符中國當權利益的網路言論,中國便和諧掉它(刪除,使之永遠消失);危害中國當權形象的人,中國便將其深鎖大牢。然後,成為了今天的強權大國。   馬凱在本書中揭露了令人震撼的數位監控社會實況、解析習近平對掌控言論與權力的渴望,更探討了私人科技公司、西方政府為了取得市場信息,在這一連串發展中所扮演的角色。(文/博客來編譯)   “A rem

arkable book. … The more one reads, the more pressing one conclusion becomes: almost everything we thought we knew about contemporary China is wrong.” —The Observer, “Book of the Week”   Hailed as a masterwork of reporting and analysis, and based on decades of research within China, We Have Been Ha

rmonized, by award-winning correspondent Kai Strittmatter, offers a groundbreaking look at how the inter¬net and high tech have allowed China to create the largest and most effective surveillance state in history.   China’s new drive for repression is being underpinned by unpre¬cedented advances in

technology: facial and voice recognition, GPS tracking, supercomputer databases, intercepted cell phone conver¬sations, the monitoring of app use, and millions of high-resolution security cameras make it nearly impossible for a Chinese citizen to hide anything from authorities. Commercial transacti

ons, including food deliveries and online purchases, are fed into vast databases, along with everything from biometric information to social media activities to methods of birth control. Cameras (so advanced that they can locate a single person within a stadium crowd of 60,000) scan for faces and wa

lking patterns to track each individual’s move¬ment. In some schools, children’s facial expressions are monitored to make sure they are paying attention at the right times. In a new Social Credit System, each citizen is given a score for good behavior; for those who rate poorly, punishments include

being banned from flying or taking high-speed trains, exclusion from certain jobs, and preventing their children from attending better schools. And it gets worse: advanced surveillance has led to the imprisonment of more than a million Chinese citizens in western China alone, many held in draconian

“reeducation” camps.   This digital totalitarianism has been made possible not only with the help of Chinese private tech companies, but the complic¬ity of Western governments and corporations eager to gain access to China’s huge market. And while governments debate trade wars and tariffs, the Chin

ese Communist Party and its local partners are aggressively stepping up their efforts to export their surveillance technology abroad—including to the United States.   We Have Been Harmonized is a terrifying portrait of life under unprecedented government surveillance—and a dire warning about what c

ould happen anywhere under the pretense of national security.   “Terrifying. … A warning call." —The Sunday Times (UK), a “Best Book of the Year so Far”