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國立雲林科技大學 休閒運動研究所 李宗鴻所指導 陳明賢的 休閒木工快樂嗎？樂活與生活滿意度之實證研究 （2021），提出宜蘭國民運動中心健身房關鍵因素是什麼，來自於休閒木工、樂活、生活滿意度、環保主義。
而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 張庭彰所指導 林殿宸的 健身房經營管理分析－以布士特精品健身房為例 （2021），提出因為有 健身房、經營策略、行銷策略的重點而找出了 宜蘭國民運動中心健身房的解答。
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世界上最有力量的是夢想25：掌握經營事業的要訣
為了解決宜蘭國民運動中心健身房 的問題，作者林玉卿 這樣論述：
【世界上最有力量的是夢想25 掌握經營事業的要訣】 成功是人人都渴望得到的，然而在成功的背後 確蘊含了無數的努力與挫折 本書收錄各行各業創業者經營事業的要訣 他們秉持著恆心毅力，持續創新、善用資源 成功打造品牌，並在國際發光發熱 翻閱本書，將吸取經驗借人之智，完善自己
休閒木工快樂嗎？樂活與生活滿意度之實證研究
為了解決宜蘭國民運動中心健身房 的問題，作者陳明賢 這樣論述：
我們生活的地球正面臨能源耗損、生態危機、環境污染以及氣候變遷日益嚴重的狀態，越來越多人意識到健康、自然以及周遭環境永續的重要性，休閒活動能有效的抒解壓力、促進身心健康，且能喚起人們對環境保護的概念。過去的研究主要以服務品質、參與的感受等角度，來探討休閒木工推廣綠色休閒活動的適合性、參與休閒木工的目的、參與休閒木工的意願、休閒木工體驗、遊客滿意度為主，有關樂活與生活滿意度的相關研究卻十分匱乏，本研究欲瞭解休閒木工參與者樂活生活型態，進而探討其與生活滿意度之間的關係，希望能填補此一研究缺口。採自編問卷進行問卷調查，問卷內容包括樂活(含身心健康、靈性健康、環保主義、社會意識四構面)、生活滿意度及人
口基本資料等三大部份。於2022年1月至3月間，以休閒木工參與者為研究對象，採滾雪球抽樣方法，總共收集到601份有效問卷。將所收集的資料以IBM SPSS Statistics 25進行統計分析與檢定，探討休閒木工參與者之人口統計變項的分布情形，利用LISREL 8.8進行驗證性因素分析及結構方程模式的實證研究，以最大概似估計法(Maximum Likelihood Estimation)對本研究模式中各組潛在變項間之關係進行估計。研究結果顯示，本研究的取樣資料與研究模式有良好的適配度，為一個可以接受的模式，研究模式有效的建構樂活對生活滿意度的影響模式。休閒木工參與者的身心健康、靈性健康皆顯著
的及正向的影響其生活滿意度。最後，本研究提出「樂活-生活滿意度」的理論模式及管理意涵，作為休閒木工參與者及業者對於未來的工作場域規劃與活動設計之參考。
海市蜃樓VI：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決宜蘭國民運動中心健身房 的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：
自2010年持續至今的藝術計畫 《海市蜃樓》系列作第六集 由藝術家姚瑞中帶領「失落社會檔案室」之《海市蜃樓：台灣閒置公共設施抽樣踏查》藝術計畫，至今已揭露全台超過五百座閒置公共設施。2018年推出第六集，推翻了第五集出版時宣告不再出版的諾言，直指公共空間所面臨的問題，在政黨輪替後依舊未獲改善。 經過第三次政黨輪替後，新政府在上任將滿週年的2017年三月，編列了高達八千餘億元的「前瞻基礎建設特別條例草案」，其不畏朝野論戰，短短四個月強行通過並迅速執行。因此《海市蜃樓》第六集即是對此項法案所衍生的議題，與現實中存在且尚未解決、正在活化，以及已活化之公共設施，進行新一輪的統整。
本集彙整115處完全閒置、低度使用、延宕開發以及解除列管與活化的閒置空間案例，包括由不當政策而導致的遊憩設施、工商園區、交通建設，以及在少子化等社會現狀下所產生的閒置學校⋯⋯除了提供公眾反思的參考之外，也促使尚在追尋未來的年輕學子，透過攝影與文字，開啓對家鄉及生活環境的省思。
健身房經營管理分析－以布士特精品健身房為例
為了解決宜蘭國民運動中心健身房 的問題，作者林殿宸 這樣論述：
本研究的目的在透過與布士特精品健身房創辦人的深度訪談，並了解不同類型健身房的經營現況。透過創業理念及目標、商業模式、消費模式、行銷策略等四個構面來探討布士特精品健身房經營現況，研究結果顯示：一、 創業理念及目標：創辦人秉持著「BOOST FITNESS 不只是健身房，更是享受生活的地方」，期望大家養成運動習慣，將運動融入生活。更期望結合「人 文、運動、飲食、生活」，作為公司理念。二、 商業模式：透過精緻化一對一的客製化課程，以「人」為出發點，並結合「人文、運動、飲食、生活」的精品健身房。三、 消費模式：不收年費及月費，全館所有課程採取預約制。四、 行銷策略：以「精品健身房」為產品定位
；課程費用上以精緻客製化為考量，定價上較其他健身房來的高；以到館消費為最主要銷售通路；招聘專門行銷人員做行銷規劃及活動。現在連鎖健身房越開越多，不同規模、類型的健身房也越來越多。要找到適合的產品定位及定價，做好市場區隔，並且要能做出一系列能吸引消費者目光的行銷企劃，才能有機會在市場上眾多的健身房裡取得一席之地。