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counsel中文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦EdJacobs,ChristineSchimmel,RobertMasson,RileyHarvill寫的 團體諮商：策略與技巧(4版) 和邁可·安東尼,詹姆斯·伊斯泰普的 事奉有夠神：團隊服事的23堂課都 可以從中找到所需的評價。
另外網站What does a typical day look like for in-house counsel?也說明：In a blog post, Coca-Cola Amatil legal counsel Jessie Porteus outlined what up-and-coming lawyers can expect from life in-house.
這兩本書分別來自五南 和主流出版社所出版 。
中國文化大學 政治學系 林炫向所指導 盧俊昇的 情緒對外交決策之影響：以韓戰期間的中共與美國為例 （2021），提出counsel中文關鍵因素是什麼，來自於情緒、情緒轉向。
而第二篇論文國立陽明交通大學 科技法律研究所碩士在職專班 金孟華、林志棟、葉一璋所指導 謝彥安的 反賄賂體制中有關餽贈罪增修爭議之研究-以政府採購案件為例 （2021），提出因為有 賄賂罪、餽贈罪、對價關係、關聯性、公務員廉政倫理規範、政府採購的重點而找出了 counsel中文的解答。
團體諮商：策略與技巧(4版)
為了解決counsel中文 的問題，作者EdJacobs,ChristineSchimmel,RobertMasson,RileyHarvill 這樣論述：
透過這本團體諮商帶領技巧的指南以及影片的幫助下 你可以成為你想要成為的領導者 幫助你精熟團體帶領的技巧，全部在這一本書寫透徹而實用的書中。經驗豐富且受人尊敬的著作者Ed Jacobs、Christine Schimmel、Bob Masson、Riley Harvill採取的是積極、多感官取向的領導模式（該風格當今被許多有效能的領導者在治療中心、學校以及機構中所使用），他們撰寫的這本書，幫助你獲得你需要兜在一起的領導團體的技能，以促使你在領導團體時能夠成功。 本書探討了團體諮商的基礎，包括：團體階段、理論、倫理、技巧、多元文化及各類關鍵議題；並以豐富的實例以及影片的示演來說明每
一個技巧可以如何有效能和有效地在廣泛的團體場所中被運用。第八版也幫助你瞭解團體中本有的動力，對所有處於團體領導位階的專業人士來說是一本必讀的書。 ※理論應用的章節，討論五種理論的層面，幫助你將理論與實務作聯結 ※協同領導團體的訊息 ※多元文化議題的範圍，幫助你成為一位有文化敏感度的團體實務工作者 ※其他的內容尚包括Yalom的治療性因素、團體工作不同階段的介紹 最重要的是本版新增的影片團體角色扮演的示範，企圖將傳統的理論、團體歷程的概念，和經過思考過的策略以及特定的技巧統整起來，可幫助你迅速地掌握如何成為一位有效能的領導者。 後疫情時代，為因應數位學習的潮流，從本
版開始，會將示範影片放到網路上讓讀者下載，不再隨書附光碟。下載請點本頁面「示範影片下載」連結。
情緒對外交決策之影響：以韓戰期間的中共與美國為例
為了解決counsel中文 的問題，作者盧俊昇 這樣論述：
近年來隨著腦神經科學的進步，情緒與理性的二分法觀點已受到挑戰與修正。情緒與理性是不可截然兩分的整體機制，這樣的觀點已然衝擊各個研究領域，帶來一波新的「行為革命」浪潮，當然也為國際關係研究帶來了一波「情感轉向」或「情緒轉向」。從2000年開始，陸陸續續有國際關係學者開始倡議重視情感和情緒的研究，基於這樣一個重要觀念轉折的契機，本文嘗試以這波國際關係「情緒轉向」的研究成果，來探討情緒在韓戰的決策過程中扮演一個怎樣的角色。主流國際關係對於戰爭的分析，多半是建立在理性計算的現實主義視角上。理性選擇理論熱衷於把理性和自利的假設，廣泛運用於政治行為的研究中；但個體不可能全盤掌握到最佳可行決策中所需的全部
資訊，顯然人們不是完全的理性，自然也就無法達到經濟學中「效用最大化」的這一目標。換句話說，人是會犯錯的，會受到各種內在與外部因素的影響，進而做出各種不理性的決策，所以情緒也可能是影響決策者的重要因素之一。本論文採質化研究，以論述分析與個案研究做為主要核心研究方法，並透過Todd H. Hall的三種情緒性論述分析(情緒性陳述論述、情緒性挑釁論述與情緒性論述)，來分析韓戰期間美國與中共在決策過程中，是否受到情緒影響而做出不理性的決策。最後本文研究發現，無論是威權國家或是民主國家，其國內政治的激情往往會導致決策者上喪失在實際戰場上的理性判斷。從韓戰中美雙方的分析中可以發現，國家決策者與戰場指揮官的
判斷往往不一致：不論是美軍或是共軍的最終決策者，最終均決定聽從政治的激情而非戰場實際的情況。此可彰顯本文的論點：政治激情往往會凌駕於理性決策之上，進而做出不理性的決策。
事奉有夠神：團隊服事的23堂課
為了解決counsel中文 的問題，作者邁可·安東尼,詹姆斯·伊斯泰普 這樣論述：
團隊服事，在聖經舊約與新約的敘事中不斷地出現。 創世記裡的亞當、夏娃，出埃及記的摩西、亞倫， 到使徒行傳的保羅、 巴拿巴，他們的服事過程與果效，都可以用團隊的觀點檢視。 保羅與巴拿巴的例子，呼應我們的經驗， 團隊服事真是不容易，當年如此， 我們處在後現代、全球 化、多元、社群媒體包圍的環境更是如此。 本書對教會與非營利機構的管理問題，鑽研到表面之下，從比較有系統的觀念來挖掘可能的解決之道，根據麥肯錫（R. Alec Mackenzie）的研究並經過本書作者群大幅修改後，加入了符合聖經的世界觀以及 21世紀的背景，架構出「基督徒管理系統」圖表──此圖表是永續循環組織機構的
重現，一旦此循環成為組織的生命，就會周而復始不斷重覆，針對現況的評估會重新整合神學思考，使規劃、組織、人事、指導、評估的各功能有新樣貌。 《事奉有夠神 : 團隊服事的23堂課》作者群衷心希望把理論與現代的實踐調和，使本書成為在未來幾十年都具備價值的資源！ 聯合推薦 陳寬義 台灣神學研究學院推廣教育中心主任、台灣神學院教牧博士班主任 莊信德 台灣神學院特約助理教授、台中磐頂長老教會主任牧師 （按姓氏筆畫順序） 感謝推薦 這本書確實可以幫助到幾乎是所有領域、所有職分的基督徒，讓大家成為「忠心有見識的管家」。筆者祈禱上帝賜福使用這本書的弟兄姊妹，因著
研習現代管理學，獲得事工上的範式移轉，經歷恩典成為忠心有見識的管家，藉著服事使人得福，造就自己，同時榮耀上帝。 ──林志榮（本書催生者、台北基督徒康華禮拜堂長老及Accenture 公司前合夥人暨臺灣區副總裁） 對於教會管理，我們都有富翁的理想與熱情，如果再加上「國王馬車夫」的知識與經驗，教會的樣貌與內涵就會大大地不同，這正是《事奉有夠神》所要提供的寶貝，也是我們迫切需要本書的理由。 ──胡維華（中華福音神學院舊約副教授、台北信友堂東區福音中心牧師） （按姓氏筆畫順序）
反賄賂體制中有關餽贈罪增修爭議之研究-以政府採購案件為例
為了解決counsel中文 的問題，作者謝彥安 這樣論述：
法務部於西元2018年間提出增訂「公務員餽贈罪」之刑法第122-1條修正條文，揆諸現行我國反賄賂體制，雖已定有違背職務賄賂罪、不違背職務賄賂罪，其處罰賄賂罪之基礎係公務員以職務行為來交換對價，但因「對價關係」並未見諸法條中，且有時由法官於具體個案中，就職務行為之內容等因素來綜合判斷，產生是否流於司法者恣意之疑慮，因此衍生是否要在現有之反賄賂體制中增訂餽贈罪之爭議。本文擬就我國既有賄賂罪之要件及遭遇之問題分析出發，探討現行司法實務中對於賄賂罪之相關見解；並探討我國現行之「公務員廉政倫理規範」、「採購人員倫理準則」等對於相關送收利益之規範情況。另方面，我國餽贈罪草案是參考美國立法例所訂立，欲建立
即使法院認為沒有賄賂罪「對價關係」之情況，但只要給予或收受之錢財利益和公務員的具體職務有關聯性(立法院版本稱為「有原因關係」)，即可以用餽贈罪來處罰之補位，本文進一步就美國此立法目的，是否適合於我國增訂餽贈罪進行研究探討；而我國政府採購案因金額龐大、牽涉相關利益層面較廣，容易有外界不當利益介入，造成承辦公務員巨大壓力，影響我國公共工程品質，故本文就相關現行對於政府採購相關法令及制度進行檢討，就反貪腐制度是否充足及有無精進之處，並以相關政府採購案件判決為案例進行演繹分析，探討如我國法院以「對價關係」判定不構成賄賂罪、則是否即能以餽贈罪相繩；最後歸納出目前我國如貿然訂定餽贈罪，將造成我國適用上疑義
，現階段應妥善運用現有行政法令及制度進行強化及改革來取代制訂餽贈罪，量身打造具有我國特色之反貪腐體制，更能因地制宜。