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edi應用的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦周春芳寫的 商業自動化 可以從中找到所需的評價。
另外網站EDI在物流行业的应用 - CSDN博客也說明：零售行业是最早采用EDI的行业之一。虽然它一直走在EDI的最前线，以电子文档取代纸张文件工作流程已有三十多年的历史。但是在EDI方面的应用仍有很大的 ...
輔仁大學 財經法律學系碩士班 黃宏全所指導 李睿杰的 跨境電子商務消費爭端及其處理 （2020），提出edi應用關鍵因素是什麼，來自於跨境、電子商務、消費、替代性紛爭解決機制、電子契約。
而第二篇論文國立成功大學 交通管理科學系碩士在職專班 陳文字所指導 鄭忠山的 應用協同規劃預測補貨模型於藥品供應鏈管理效應之探討-以得安藥局為例 （2020），提出因為有 藥品供應鏈管理、協同規劃預測與補貨、線性迴歸、營運績效的重點而找出了 edi應用的解答。
最後網站倉儲或運輸業申報訊息回覆通知則補充：電子資料交換（Electronic Data Interchange, EDI）係指「業務往來機構，彼此運用 ... 因此，海關為識別訊息到達通關網路的時間，乃要求通關網路在應用參考碼中記錄 ...
商業自動化
為了解決edi應用 的問題，作者周春芳 這樣論述：
流通業的變革以風起雲湧之勢挑戰著經營者的觀念與技術，在這個磨拳擦掌的競技場中，危機處處，卻也商機無限。經管者如何出奇致勝，技勝一籌，關乎新技術之應用與經營管理間之融合與提升。 本書內容係以目前國內推動商業自動化之核心技術為經，以現代化商業經營管理觀念為緯，將自動化技術之應用，融合在現代化商業經營環節中。各單元重點除技術之背景、定義、系統功能、軟硬體配備等，另包含技術之應用效益及國內外應用現況。編撰方式特重以流程圖、圖表及實例圖片，具體、清晰呈現系統架構及概念，國內外應用實例及附錄簡介流通業相關證照及學程。 專家推薦 本書以深入淺出方式闡述商業自動化的理念、定義與相關的組成要件，並且
嘗試與實務面、經營面相結合，這本書除了能夠提供讀者較清晰的輪廓外，也能夠與日常實務相結合，足見作者的用心。台灣大學 商研所 蔣明晃 教授 隨著服務經濟興起，商業自動化之概念在國內流通產業已逐漸普及，本書作者從服務經濟之宏觀視野檢視商業運作各環節，將最新的應用概念內化於商業自動化基本智能之中，參考價值相當高。台灣科技大學 資訊管理系 盧希鵬 教授 作者簡介 周春芳 現職：台灣科技大學產學中心經理學歷：交通大學管理科學系 台北科技大學商研所經歷：工研院管理師 行政院科技顧問組副研究員 中華民國自動化協會副秘書長 萬能技術學院兼任講師 第一章 商業自動化概論 第一節 商業
的意義 第二節 現代化商業經營環境特色 第三節 商業自動化內涵 第四節 商業自動化內容 第五節 商業自動化之生活應用 第六節 商業自動化發展趨勢 第二章 商品條碼 第一節 前 言 第二節 條碼的起源及相關組織 第三節 商品條碼簡介 第四節 商品條碼之應用效益 第五節 商品條碼之應用 第六節 RFID條碼之應用 第三章 賣場管理 第一節 賣場規劃 第二節 賣場規模之決定 第三節 賣場規劃要點 第四節 顧客動線規劃 第五節 商品配置規劃 第四章 銷售點管理系統(POS) 第一節 何謂POS？ 第二節 POS系統之配備 第三節 POS系統之功能 第四節
POS系統導入之程序 第五節 POS系統之效益 第六節 POS系統應用實例 第五章 電子資料交換(EDI)與加值網路(VAN) 第一節 前 言 第二節 EDI之定義與背景 第三節 EDI之作業程序 第四節 EDI訊息的設計 第五節 EDI發展組織及其沿革 第六節 EDI之效益 第七節 加值網路(VAN) 第八節 EDI應用成功案例 第六章 電子訂貨系統(EOS) 第一節 何謂電子訂貨系統(EOS) 第二節 EOS的下單∕接單作業 第三節 EOS的訂貨作業 第四節 EOS之配備 第五節 導入EOS之準備工作 第六節 EOS應用效益 第七節 EOS成功案例 第
七章 物流自動化 第一節 物流之意義 第二節 物流管理之挑戰 第三節 物流中心之型態 第四節 物流中心的作業內容 第五節 物流中心之規劃 第六節 物流中心之訂單處理 第七節 物流中心之訂單管理 第八節 揀貨系統(Picking System) 第九節 物流自動化成功案例－捷盟行銷物流中心 第八章 金流自動化 第一節 傳統金流運作模式 第二節 網路金流發展歷程 第三節 網路金流的應用效益與障礙 第九章 供應鏈管理 第一節 通路之變革 第二節 供應鏈管理策略 第十章 顧客關係管理 第一節 行銷思潮的演進 第二節 顧客價值 第三節 顧客忠誠度 第四節 顧客
關係管理應用技術 第五節 CRM成功案例 附 錄 流通業相關證照及學程
跨境電子商務消費爭端及其處理
為了解決edi應用 的問題，作者李睿杰 這樣論述：
本論文探討跨境電子商務消費爭端及其處理，第一章為緒論，第二章介紹電子商務及其發展現況，在本章中首先介紹電子商務意義及特性，其中參考國際組織、學術界以及我國國內之定義，而電子商務之特性將依序介紹普及性、全球可及性、全球化標準、豐富性、互動性、資訊密集性以及客製化。接著說明電子商務之起源，依序為電子商務之發展、網際網路之演進以及全球資訊網之誕生，最後以電子商務經營模式作結。第三章為國際電子商務消費爭端及其處理，在本章中第一節為前言，第二節定義消費之概念，而第三節以國際電子商務交易爭端之法律課題為主軸，依序探討無紙化交易環境之形成、電子商務涉外程序法、隱私權等法律議題。本章第四節探討國際爭端處理機
制，以聯合國、歐洲聯盟以及美國為觀察對象，介紹電子商務法制之發展沿革以及電子商務爭端機制。第四章為我國電子商務消費爭端類型化及其處理，第一節整理我國有關電子商務爭端類型，本節第一項為契約成立與履行，在此探討價格標示錯誤、瑕疵給付、額外款項之收取與電子商務平台儲值金退款爭議。本節第二項至第五項依序介紹網路平台業者責任、交易資訊揭露、電子商務消費平台個人資料保護有關實務見解以及電子支付。第二節為我國電子商務消費爭端處理，依序探討民事訴訟法、消費者保護法、替代性紛爭解決機制以及將替代性紛爭解決機制適用我國電子商務消費事件之可行性。第五章及第六章為我國電子商務消費爭端及其處理之探討與結論，本文建議針對
電子商務契約成立與履行、替代性爭端解決機制、管轄權與準據法以及判決承認及執行進行修法，而相關條文將以表格呈現。
應用協同規劃預測補貨模型於藥品供應鏈管理效應之探討-以得安藥局為例
為了解決edi應用 的問題，作者鄭忠山 這樣論述：
隨著人口結構高齡化的發展，高齡人口對藥品需求日益增加。但健保藥價逐年調降，加上連鎖藥局及個體藥局大量進入市場，使得整個醫療保健市場日趨競爭。為提高藥局的競爭力，藥品存貨管理已成為業者亟需解決的問題。本論文以得安藥局為個案研究對象，於其藥品供應鏈管理上，導入協同規劃預測補貨 (CPFR: collaborative planning forecasting and replenishment) 方法。本論文採用此個案藥局的實際營運資料，進行需求預測，並利用經濟訂購方式來補貨。據此，進行經營效益量化分析。研究構面包含銷售預測、資產管理與成本管理等三大類。藥品需求預測所採用之資料為2018至202
0年間，共36個月個案實際銷售量，並使用試算表(EXCEL)執行線性迴歸分析。資產管理與成本管理之資料，為個案2020年12個月立普妥(40mg)藥品之實際用量，透過經濟訂購方式進行補貨，最後分析其成本與財務效益。經時間序列線性迴歸做需求預測，個案立普妥藥品之r值係數為0.88。據此可知，銷售量隨時間增長呈現高度相關的趨勢，且預測精準度為87.6%。在存貨管理方面，透過經濟訂購模式，藥品供貨之服務水準可提升至98%，並且改善平均存貨水準3.2%，而存貨周轉率提升了7.2%。因此，改善了存貨資金的積壓，供貨天數則減少2.6%。整體而言，對個案的存貨管理，可降低存貨過高的現象，合併整體營運績效每年
可增加$464,960元之獲利。經由本研究結果發現，藥品供應鏈之管理，導入協同規劃預測補貨方法，可以有效降低高庫存的現象、降低缺藥情形、滿足顧客的用藥需求。同時，對降低藥局的存貨總成本有明顯的改善，並提升藥局的整體獲利能力。本研究所得結論，應可提供個體藥局及連鎖藥局營運之參考。