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另外網站全部消息 - 中華民國籃球協會|Chinese Taipei Basketball ...也說明:2022年國際籃球規則官方解釋&三人裁判法基礎版中文版&個人執法技巧&三人裁判法進階版中文版01月16日, 2022 · 訊息公告. SBL 挑戰制度修正案(111年1月6日起實施)01月03 ...

這兩本書分別來自三采 和商周出版所出版 。

國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 程瑞福所指導 楊莉宣的 追求與挑戰—體制外籃球訓練對參與球員的影響與轉變 (2021),提出中華民國籃球協會 籃球規則關鍵因素是什麼,來自於JTC籃球訓練團隊、營運模式、體制外、體制外訓練。

而第二篇論文國立臺北教育大學 課程與教學傳播科技研究所(教學傳播與科技) 趙貞怡所指導 周宛儒的 國小高年級互動式籃球違例規則數位教材之建置與使用性評估-以三對三籃球競賽為例 (2020),提出因為有 籃球違例規則、互動式教材、人機介面系統開發流程、使用性評估的重點而找出了 中華民國籃球協會 籃球規則的解答。

最後網站三對三籃球賽競賽規則(採 用國際籃總(FIBA)3x3 籃球最新規則)則補充:(採⽤用國際籃總(FIBA)3x3 籃球最新規則). 開賽規則1. 參賽者於比賽當天請於賽前⼀一⼩小時提早進⾏行報到⼿手續,須攜帶身分證. 或其他能證明身分.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中華民國籃球協會 籃球規則,大家也想知道這些:

姿勢決定你是誰【暢銷典藏版】:哈佛心理學家教你用身體語言把自卑變自信

為了解決中華民國籃球協會 籃球規則的問題,作者艾美.柯蒂 這樣論述:

  ★原作暢銷五週年重新改版★【海洋藍X夢幻銀--典藏書封版】     TED超級演講人鉅獻,所有人的書架上都該有一本!     「你的肢體語言,是決定一切成敗的最後關鍵。」     假裝你很會,你就真的會!   姿勢改變心理,弄假也能成真!   深入了解肢體的力量,只要簡單調整,就可以帶來極大的改變──   自信心、抗壓性激增、更有膽識、競爭力!      你總覺得自己不夠好,缺乏自信心?   或是經歷感情、工作上的挫折,正在努力重建自我?   還是眼前剛好有個大好機會,但你卻猶豫是否做得到,而裹足不前?   你或許只是普通的上班族、

學生,沒有權力、沒有特殊地位,但每天努力生活,朝著自己夢想的目標前進?     這樣的你,可以看看艾美.柯蒂(Amy Cuddy)的故事。   「我被醫生宣判腦部受損,最後我仍名校畢業。我是如何辦到的?」     她發生車禍受傷後,智力嚴重受損,醫生估計她連大學都沒辦法畢業。   但今天,她不但順利拿到大學學位,更成為了哈佛教授和世界頂尖的心理學家。      她集結扎實的心理學研究,發現人的非語言動作,對自己的態度和心理有強大的影響。     透過某些行為、動作,竟可傳達力量,刺激分泌帶來力量的賀爾蒙,使你在高壓狀態下,穩定表現,展現信心十足的最佳狀態

!     只要這樣做──   .在面試前模仿「神力女超人的姿態」,你的信心就能激升?   .你覺得自己什麼都做不好嗎?試試「自我輕推」,小調整會帶來大影響。   .想表現更專業,先穿得專業,套裝、正式服裝都可加分。   .公開演講要避免「企鵝手」,只要拿著雷射筆讓手勢抬高,就能提升你的氣勢!      這套方法幫助了許多人,迎向每天的挑戰……   .出身平凡小鎮的女孩,隨時告訴自己「我很有信心」,輕易融入哈佛的高壓環境。   .紐西蘭橄欖球隊,靠跳著威嚇性的戰舞,嚇唬對手,竟讓比賽常勝。   .容易緊張而考砸的學生,常做「權力姿勢」後,成績突飛猛進。

      你可能缺少資源,但是每個人都能輕易調整自己的身體。   本書可以幫你深入了解肢體,只要2分鐘的簡單調整,就可以帶來極大的改變──   自信心激增、抗壓性提高、考試不失常、上台不緊張、變得更有膽識、競爭力爆炸!   得獎紀錄     《紐約時報》暢銷書   《華爾街日報》暢銷書   《富比士》年度選書   《今日美國》(USA TODAY)暢銷書   《出版家週刊》(Publisher Weekly)暢銷書   《時人》(People)雜誌選書   美國亞馬遜書店 精選好書   國內推薦      各界感動淚推(

按姓氏筆畫排序)   廣告導演 Kurt盧建彰   「那些電影教我的事」FB粉絲團 水ㄤ、水某   「華語百大講師」、「超級領導力」課程創辦人 李河泉   故事療癒作家、資深心理師 周志建   圓夢會計師/圓子夢創辦人 胡碩勻   台灣大學教授 孫中興   前中華民國國際演講協會總會長 張可芸   SmartM世紀智庫創辦人 許景泰   主持人 曾寶儀   心靈療癒作家 黃淑文   知名作家/哈佛心理教育家 劉軒   天長互動創意創意總監 劉滄碩   演員 簡沛恩   聯傑財務顧問股份有限公司執行長 蕭碧華

    「有一種勇敢,就是全世界只有你知道自己在害怕。」──「那些電影教我的事」FB粉絲團 水ㄤ、水某     「加州大學的雅伯特.摩樂扁教授(Albert Mehrabian)曾經說過:演講中,文字、聲音及動作的百分比分別7%、38%及55%,雖然我認為一個演講中要傳達的訊息、啟示仍是重要,但是肢體語言更是佔了非常大的影響。我們從艾美.柯蒂的這本書中可以學習如何利用姿勢的展現來讓人對你有信心,你要先從相信自己做起,萬事則靈。」──前中華民國國際演講協會總會長 張可芸   國際推薦      「任何想要全力以赴的人,必讀之書。」―金.哈伯特(Kim H

ubbard),《時人雜誌》記者     「展現最佳狀態的研究巨作。」──《富比世雜誌》(Forbes)     「艾美.柯蒂用這本書,把世界變成了一個更勇敢的所在。」── 布芮尼.布朗(Brené Brown),《脆弱的力量》作者     「為自我懷疑的人們,帶來真正自信的力量。」 ──蘇珊.坎恩(Susan Cain),《安靜,就是力量》作者     「這是一本艾美.柯蒂精心描寫的好書。她優雅地書寫出身心是如何影響我們是誰、以及別人如何看待我們。這本廣納研究的書已經遠超過她當初的TED演講的廣度。又深又廣地蒐集科學研究來探討我們如何改變自己,

以及我們該如何掌握影響力的科學。但首先我們得先了解,身體如何影響心靈,而心靈如何和身體一起運作、改變我們、改變我們的形象、也改變這個世界。」──喬.納瓦羅(Joe Navarro),《FBI教你讀心術》作者     「柯蒂給了我們既實用又深刻的建議,也告訴我們要如何展現最真實、最好的自己,才是最重要的事。情感是有傳染力的,如果你自己顯得平靜又樂觀,別人就很有可能這樣回應你。」──麥可.偉勒(Michael Wheeler),《談判的藝術》作者     「你可能不知道別人多麼受你肢體語言的影響。艾美.柯蒂在這本美好的新書,解釋了身與心如何連結,影響了我們對自己的看法,以及

我們在這世界的地位。」―海蒂.哈佛森(Heidi Grant Halvorson),《該如何解決沒人了解你的困境》作者     「關於掌握自信的一本迷人、令人愛不釋手的作品。柯蒂解謎了近一世紀的研究,展現給我們看,如何能夠靠著改變我們表現自己的方法,來獲得更大的成功。」──亞當‧格蘭特(Adam Grant), 《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者     「本書正是那種,全世界都會需要的行為科學書籍。」──羅伯特.席爾迪尼(Robert Cialdini ),《紐約時報》暢銷書《影響力》作者     「區分行動派和無作為者的只有一件事──權力。柯蒂幫

助我們理解了要如何建立起個人權力,自信卻又不自大。這本書推薦給所有的行動派人士。」──賽門.西奈克(Simon Sinek),《最後吃,才是真領導》作者     「生命中除了做自己,還有什麼更重要的事?這本聰慧、引人入勝、又實用的書中,柯蒂介紹了我們最需要的,關於最佳狀態的最新心理學發現,我強力推薦此書!」──威廉.尤瑞(William Ury),《說服自己,就是最聰明的談判力》作者     「我愛死艾美‧柯蒂這一本新書了!」──喬安娜.柯爾(Joanna Coles), 《柯夢波丹》總編輯

追求與挑戰—體制外籃球訓練對參與球員的影響與轉變

為了解決中華民國籃球協會 籃球規則的問題,作者楊莉宣 這樣論述:

籃球一直是國人喜愛且熱門的運動項目,受到NBA全球化的影響,臺灣籃球漸漸改變,自主訓練就顯得特別重要,一直到了2018年2月,臺灣首位考取美國最大籃球訓練機構「I’m possible Training」的個人技術訓練師—余平顥,才慢慢引入類似的訓練機制,這樣的訓練機制引進帶給臺灣的影響與轉變為本研究想探討的因素。因此,本研究透過文件分析法瞭解臺灣籃球發展歷程與概況,再以半結構深度訪談方式,訪談內容作為本研究之依據,並進行驗證、解釋問題的癥結,進一步瞭解體制外訓練對球員的成長與影響。研究結果發現:(1) 體制外JTC籃球訓練團隊經營管理需調整策略來營運。(2) 球員選擇參與訓練是受到體制外訓

練教練的訓練風格與指導風格因素。(3) 球員參與體制外訓練對技術與自信心都有所提升。

數位轉型力

為了解決中華民國籃球協會 籃球規則的問題,作者詹文男,李震華,周維忠,王義智,數位轉型研究團隊 這樣論述:

──市面上最完整、最專業的「數位轉型全書」── 權威智庫「資策會」產業情報研究所(MIC)最新研究成果! 全方位剖析[生產營運]╳[消費者端]╳[商業模式]╳[商戰實例] 5步驟打造企業專屬的「數位生存計畫」,成本降低、顧客滿意、獲利翻倍!   ★【超值加贈電子書】6篇數位轉型研究報告,掃QR碼立即瀏覽! ‧星巴克如何想到用會員制和行動支付,來提升消費者的購物體驗? ‧微軟的軟體銷售模式,為何要從「買斷制」改為「訂閱制」? ‧宜得利怎樣以「自動化倉儲系統」,讓貨物自己主動找到員工?   「數位轉型」已是產業趨勢! 當物聯網、人工智慧、區塊鏈等科技正快速改寫市場規則, 如何降低不必要的成

本與風險,擬定對企業最有效益的數位化策略?   本書由「營運端」、「消費端」及「商業模式」三大面向著手,從基本知識、具體方案到實際案例分析,教你善用數位科技,找到新商機。無論你是企業主、CEO、投資人、創業者,想創新變革或突破困境,在本書都能找到答案!   讀完本書,你將── ► 掌握數位轉型的核心觀念、操作方法與最新知識 ► 了解未來最重要的11種新興科技及其潛在商機 ► 從全球50間轉型成功的商業案例之中獲得啟發 ► 為企業進行自我健診,訂製出最適合的轉型計畫   ▌企業主不懂不行! 到底什麼是數位轉型?   近年,不論資通訊科技服務業者、產業公協會,甚至政府官員,都大聲疾呼業界應該積極進

行「數位轉型」(Digital Transformation)。所謂數位轉型,即是指:透過數位科技如人工智慧、虛擬實境大數據等,來改變企業的經營方向、營運模式、組織架構或資源配置,以重新塑造競爭優勢,創造新的商業模式。   以產業實務的角度來看,台灣大部分的企業,雖然已非處於「數位化」階段(企業沒有或才剛採用電腦系統或數位科技),而是在「數位優化」階段(在既有的數位化基礎上強化數位科技),但事實上,第三階段的「數位轉型」才是轉型過程中的重點。   「數位轉型」階段指的是:利用數位科技創造全新的商業模式,尤其當企業所處的市場生命週期已成熟或正在衰退,更需積極思考數位轉型,例如Netflix、微軟

從原本的「產品賣斷」轉變為「訂閱服務」,就是創新商業模式的成功範例。   ▌台灣企業的痛點── 如何轉型?轉到哪裡?   由於多數台灣企業主對數位科技不熟悉,以及對如何轉型?轉到何處?成本高不高?都沒有清楚的輪廓,這些因素導致了企業主的猶豫不決或無所適從。有鑑於此,資策會MIC團隊在本書完整而詳細地說明所有數位轉型你應該知道的大小事──   ﹝理論篇﹞數位轉型是什麼?為什麼要轉? ﹝方法篇﹞有哪些方法可以用?有哪些面向要評估? ﹝實務篇﹞如何一步步擬定具體的轉型策略? ﹝案例篇﹞從全球大量的企業成功個案能學到什麼?   藉此讓企業主對數位轉型有正確的認知,也能有方法、有步驟地在組織內推動!  

▌Step by step! 5步驟訂出企業的數位轉型方案   如何根據企業需求,制定最合適的數位轉型策略?本書將以「知識建構、健診評估、需求發掘、方案規劃、導入執行」此5大步驟,帶你一步步實際訂製出轉型策略,並降低不必要的成本,而能更有效率地走在數位之路上。   ●數位轉型的導入程序 1.知識建構 ➤ 凝聚企業對於數位轉型的共識 2.健診評估 ➤ 掌握企業自身數位能力與階段 3.需求發掘 ➤ 確立發展目標及相關關鍵要素 4.方案規劃 ➤ 根據藍圖以建立行動方案專案 5.導入執行 ➤ 針對執行項目的成效進行分析   ▌成功可以複製! 全球知名企業個案完全解析   本書蒐集全球共50家數位轉型

成功的企業案例,一一分析其「轉型動機」、「轉型方向」與「轉型啟發」,無論是想創新變革,還是突破困境,這些範例都極有參考價值。 專文推薦 王定愷│亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理 李詩欽│台灣區電機電子工業同業公會理事長 盧希鵬│台灣科技大學資訊管理系特聘教授   各方推薦 李長庚│國泰金控總經理 余俊彥│中鼎集團總裁 何飛鵬│城邦媒體集團首席執行長 胡星陽│國立台灣大學管理學院院長 施崇棠│華碩電腦董事長 范錚強│國立中央大學資訊管理學系特聘教授 孫基康│台灣微軟公司總經理 詹宏志│PChome Online網路家庭董事長 葉榮廷│全家便利商店董事長 劉揚偉│鴻海科技集團董事長

蔡維奇│國立政治大學商學院院長 歐嘉瑞│台灣中油股份有限公司董事長 謝繼茂│中華電信董事長 「數位轉型並沒有一個SOP,企業需要從自己的特點出發找到切入點,從實踐中學習強化。本書兼顧數位轉型的理論架構與眾多實例,很值得作為企業轉型時的參考依據。」 (國立臺灣大學管理學院院長│胡星陽)   「環境激烈地變動,能成功數位轉型的企業,終將是天擇過程中的適者。本書將帶領您的企業進入適者的隊伍。」 (國立中央大學資訊管理學系特聘教授│范錚強)  「零售業的科技含量,在未來就等於含金量,本書對於企業數位轉型的觀念方法與實例,有完整務實的探討,非常推薦。」 (全家便利商店董事長│葉榮廷)  「

本書深入淺出地說明數位轉型的why、what、how,並蒐集分析各領域的經典案例,兼具高度、廣度與深度,對企業推動數位轉型定能有所助益!」 (中華電信董事長│謝繼茂)  

國小高年級互動式籃球違例規則數位教材之建置與使用性評估-以三對三籃球競賽為例

為了解決中華民國籃球協會 籃球規則的問題,作者周宛儒 這樣論述:

本研究為個案研究,採用Newman and Lamming(1995,2008)人機介面系統開發流程,建置國小高年級互動式籃球違例規則數位教材,以Nielsen(1993,2018)提出的五項使用性因子 : 易學性、效率、記憶性、錯誤率、使用者滿意度,作為教材評估指標,並採用啟發式評估法、使用者測試、訪談法,與滿意度問卷調查,探討「國小高年級互動式籃球違例規則數位教材」之使用性。本研究透過3位人機介面專家進行啟發式評估;15位國小高年級學生進行使用者測試與訪談;30位國小高年級學生進行滿意度問卷調查,研究結果如下 : 一、啟發式評估專家與使用者測試回饋,此數位教材操作簡單、影片資源豐富

且互動性高,只有少數使用者建議介面提示需說明清楚、按鈕與介面切換應一致性、按鈕與圖片要直覺性,並適時加入圖文及語音資源,會使操作更順暢。 二、使用者測試的「任務完成率」為100%,操作平均錯誤比例為1.8%,兩項表現皆不錯。透過兩次測試,「任務平均完成時間」與「操作平均錯誤次數」從魏克生符號檢定分析,「任務平均完成時間」達顯著性,「操作平均錯誤次數」未達顯著性,但錯誤次數是明顯下降,因此對使用者來說,教材的易學性、效率及記憶性佳,錯誤率是低的。 三、滿意度問卷調查的總滿意度平均4.51分,可見使用者對於教材整體的滿意度給予高度肯定。從獨立樣本t檢定分析,發現「使用者測試者」對教材的

總滿意度比「自行操作者」高,且「使用者測試者」對「圖像呈現的大小」,給予高滿意度分數。