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國立彰化師範大學 企業管理學系國際企業經營管理碩士在職專班 張世其所指導 黃秋雲的 企業危機管理策略之探討-以食品製造業因應嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）為例 （2021），提出大學倒閉名單2021關鍵因素是什麼，來自於危機管理、嚴重特殊傳染性肺炎、企業防疫。

而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系 王信文所指導 張弘佶的 從孫子兵法探討臺灣中小企業之企業競爭力 （2021），提出因為有 中小企業、競爭策略、孫子兵法、AHP層級分析法的重點而找出了 大學倒閉名單2021的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了大學倒閉名單2021，大家也想知道這些：

企業危機管理策略之探討-以食品製造業因應嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）為例

為了解決大學倒閉名單2021的問題，作者黃秋雲 這樣論述：

隨著2020年Covid-19的爆發，許多企業面臨營運困難危機，有些因為過去有良好的危機管理系統，公司受到的影響較為輕微，有些則是嚴重到甚至倒閉，因此有效的危機管理對企業都是非常需要的。食品業是台灣重要民生工業之一，也是與民眾生活最息息相關的產業。因此本研究試圖結合食品製造行業既有的衛生管理規範，與政府防範嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)的相關因應措施，建構一個防止類似傳染性疾病的防疫標準流程，以作為企業危機管理的策略。本研究採用個案研究法，以昌臨實業股份有限公司為研究對象，並針對個案公司顧客、供應商與個案公司員工進行訪談，共訪談人數為11人，包括3位顧客、5位供應商與3位個案公司員工

。訪談結果發現個案公司在即時通報速度、落實防疫安全、人員訓練以及應對策略上可在更為嚴謹，本研究提出相關防疫流程策略SOP(召集組織團隊、成立臨時小組、研擬各部門計劃、發佈防疫措施與加強宣導、事後檢討)與建議供個案公司參考。

從孫子兵法探討臺灣中小企業之企業競爭力

為了解決大學倒閉名單2021的問題，作者張弘佶 這樣論述：

中小企業為臺灣主要的產業型態，根據2021年瑞士洛桑國際管理學院調查，臺灣創業家精神排名全球第二、競爭力排名全球第八，說明臺灣創業風氣相當盛行；然而，根據臺灣經濟部統計，臺灣創業五年內倒閉的機率高達99%說明運行五年以上的公司具有高度的競爭力，而保有高度競爭力的關鍵究竟為何？管理學大師Michael Porter發表了著名的競爭優勢理論，是從價值鏈到五力分析一系列的決策流程，以產業結構解釋了企業的競爭力，認為競爭優勢是可被創造且持續的；然而對於產業結構不穩定、經營能力較彈性的中小企業較難以衡量其競爭力；孫子兵法為中國之戰略經典，其核心理念為百戰不殆，如何立於不敗之地為關鍵，適用於解釋在嚴峻的

環境之下，臺灣企業的生存之道。因此本研究使用孫子兵法，以戰術基礎為立於不敗之地之觀點，藉由孫子之道、天、地、將、法，等五事為主軸，將其餘篇章建構成企業內部資源之關鍵指標，並使用AHP層級分析法取得權重，分析臺灣中小企業主所注重的指標權重，分析結果顯示，臺灣中小企業主以企業願景與企業文化為最重要之指標，與孫子兵法第一篇始計「死生之地，存亡之道」、第三篇謀攻「知己知彼，百戰不殆」之核心理念相互呼應。

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