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這兩本書分別來自大是文化 和天下雜誌所出版 。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了籃板購買,大家也想知道這些:

「好厲害!」準備的技術:成功的關鍵,才能只占10%,其餘就憑準備。 日本金牌電視製作人打動大老闆、客戶與觀眾的祕技

為了解決籃板購買的問題,作者栗原甚 這樣論述:

  說到準備二字,你會怎麼想:   「計畫不如變化。準備?有那麼重要嗎?」、「既單調,又麻煩。」   「我已經熟練到就算不準備,也能完成工作。」   「誰說我沒準備,我有啊,但還是做不好!」   你其實有準備,只是自己沒發現,   例如,廚師做飯前要先採購與備料、建築師畫設計圖前要到工地場勘、   航空公司機長出發前要做「行前簡報」(Briefing)、   出國旅行,你會整理行李。這些看似不起眼的小事,就是一種準備。   本書作者栗原甚是日本知名電視節目製作人,   他製作的人氣節目《金錢之虎》就是靠著完美的事前準備,   邀請到日本那些原本不想上、沒空上節目的企業家,   除了在日

本贏得高收視率,更有超過35個國家購買該節目版權。   連美國ABC電視熱門節目《創業鯊魚幫》也向他取經買授權。   他說:成功的關鍵,才能只占10%(甚至不需要才能),準備才是最重要的。   什麼是準備,就是取得最佳結果的預備動作,很重要,但多數人都忽略。   他在書中首度公開獨創祕訣 ── 讓同儕和長官讚嘆「好厲害」!準備的技術,   從工作、交際、協商、鞏固關係,都適用。   ◎我不太喜歡計畫,我先「準備」:   企業很重視PDCA,計畫(Plan)、執行(Do)、評估(Check)、改善(Act),   但作者認為,真正的關鍵其實是準備,   因此他提出RPD循環:準備(Read

y)、計畫(Plan)、執行(Do),取代PDCA。   ◎準備的筆記:整理思緒,不錯過任何待辦任務   準備筆記怎麼寫?   與其抱怨「事情很多,來不及準備」、「問題很多,不知從何準備」,   你該替自己買一本新的筆記本,然後從最中間的跨頁開始寫,   作者獨創的「策略圖」,讓他得以從茫然無緒到篤定,   請到名演員吉田榮作、織田裕二破例合作。   這位名製作人更堅持,工作進行到一半,不用等完成,就舉行慶功宴。理由何在?   ◎以「好厲害!」的準備技術打動對方,實戰應用   .有8個準備法則,讓99%的人都很難拒絕你,   例如,模仿對方、讓對方覺得你有意思、與其完全順從不如適時給予意見

……   .萬一,你接到一個根本沒時間準備的任務呢?   作者用當年在澀谷街頭尋找服用興奮劑的女高中生的故事告訴你,   怎麼且戰且走且充分準備。   .還有,老是花時間在找聯絡對象的名片?那是因為你平常都沒準備。   作者的名片管理法,讓你只花10秒鐘就可以翻出多年前的人脈。   美國前總統亞伯拉罕.林肯曾說:   「如果給我六小時砍下一棵樹,我會用前面四小時把斧頭磨利。」   準備原來這麼重要,只是多數人不知道。 各界推薦   個人品牌經營者、企業講師/少女凱倫   資深網路人、個人品牌事業教練/于為暢   知名講師、作家/莊舒涵(卡姊)  

籃板購買進入發燒排行的影片

第16季WSBL第三循最終日,潘姿吟以23分7籃板5助攻3抄截的全能表現帶領電信逆轉台電,國泰則是全員皆兵擊敗台元。例行賽剩下最後一循環,季後賽將在5/13開打,短短一個月的賽季讓各隊備戰季後賽充滿考驗。

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透視數據下的商機:運用Google Analytics發掘商業洞見

為了解決籃板購買的問題,作者BrianClifton 這樣論述:

《流量的祕密》作者最新力作 精通Google Analytics數據背後的意義,才能真正產生數據的價值!   從數據中過濾雜訊,在流量報表中專注什麼、採取什麼流程、避免什麼陷阱,立起分析人員與管理層的溝通平台,把數據運用得淋漓盡致。   過半的大數據研究計畫都以失敗收場,部分是因為管理者缺乏正確的專業知識,無法將數據串連、組織成適當的洞見;部分是因為缺乏以數據為核心的商業脈絡,數據再多也沒有成效。   本書作者布萊恩‧克里夫頓精通最被廣泛運用的Google Analytics,曾是 Google歐洲區首席網路分析師,特別了解電商人員與企業經營者的痛苦。他撇開傳統教條式的介紹Googl

e Analytics的方法,從商業經營的角度解析Google Analytics的應用,幫助企業找到顧客的喜好與需求,發掘商機。   這本書不是傳統的Google Analytics教科書,你不只能學到Google Analytics的基本設定,還能:   .利用Google Analytics建立一個整合的網站評估系統,匯報所有訪客/顧客與公司的互動。   .蒐集到完美的數據,並提供給利害關係人作決策。   .訂定不同階段的KPI,評估優化進度,確保團隊目標一致。   .確保數位分析團隊專注在找出洞見,發掘商機,在組織中發揮不可或缺的即戰力。   .提供6種常見案例,對症下藥解決行銷、訪

客、轉換、使用者經驗等最容易碰到的問題。   《透視數據下的商機》避開艱澀難懂的技術工具講解,以淺顯易懂的筆法,教你善用Google Analytics提供的數據,並從數據中找出關鍵洞見,吸引一般訪客變成潛在顧客,潛在顧客經過引導變成忠實顧客,真正為公司帶來實質商機。 專業推薦(按姓名筆劃排序)   我個人最重視第四章〈數據品質〉⋯⋯書中提供「品質健診計分卡」來讓讀者可以自行衡量,讓這本書除了可讀性更多了實務運用性。─吳天元 關鍵數位行銷數據分析副總監   不論是分析新手或是老鳥,第三及第四章的內容請務必務必經常翻閱⋯⋯不論是純線上企業或是O2O 虛實整合的公司,都能有效運用數據不斷衝

刺營業額!─ 邱煜庭 eProMotor 網路行銷零元本鋪創辦人   本書填補國內數位分析領域的缺口⋯⋯作者闡明如何應用網站分析產生商業價值,卻又不失專業技術的底蘊。我誠摯地向您推薦。 ─連啓佑 將能數位行銷創辦人   本書從如何正確看待數據資料、蒐集、測量到組織如何運用都有詳盡說明,是一本實際且必備的入門書。 ─蔡秀麗 安布思沛行銷董事總經理