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這兩本書分別來自機械工業 和良品文化所出版 。
朝陽科技大學 營建工程系 張子修所指導 侯志達的 營造業職業安全衛生現場監造查核機制實務案例探討 （2019），提出魚骨圖模板關鍵因素是什麼，來自於職業安全衛生、公共工程、職業災害。
而第二篇論文國立暨南國際大學 應用化學系 郭明裕所指導 黃政諺的 聚(二酮吡咯並[3,4-c]吡咯-噻吩並[3,2-b]噻吩)材料以液相製程製備可於空氣中穩定操作之P型有機場效電晶體 （2019），提出因為有 空氣穩定性、P-type材料、有機場效電晶體、液相製程的重點而找出了 魚骨圖模板的解答。
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OKR目標與關鍵成果法：盛行於矽谷創新公司的目標管理方法
為了解決魚骨圖模板 的問題，作者陳鐳 這樣論述：
傳統的績效考核方式將考核分數與獎金分配、晉升機制、調崗等相關聯，造成上級打分時有顧慮、績效評分不能反映員工實際情況、執行不到位等現象時有發生，終導致員工的潛力不能充分被激發，企業目標難以實現。在績效變革的時代，有沒有什麽新方法？目標與關鍵成果法（OKR）是 谷創新公司目前在用的新方法，本書將全面講解其概念、意義、創建方法、實施方法和工具、技巧，以及執行過程中的難點和常見問題、激勵模式，並通過完整的案例全方位展現實施流程。本書將幫助互聯網、科技等強調創新的公司，以及轉型中的傳統企業全面了解OKR，學會通過OKR保持員工目標與組織目標對齊，實現組織重要的目標。陳鐳，和君集團業務合伙人，近20年人
力資源管理經驗，10年人力資源總監經驗，KPA關鍵績效事件模型創始人，澳大利亞南昆士蘭大學MBA，精神分析咨詢師。自2015年開始，成功培訓和咨詢輔導了國內科技創業企業、Saas企業、大型傳統企業等8家不同類型企業的OKR目標設置和實施工作。擅長公司戰略設計、組織設計、績效體系的建立和設計、薪酬激勵設計、高績效團隊的打造、OKR的咨詢和實施等工作。曾擔任多家上市企業的人力資源經理、人力資源總監及咨詢機構的人力資源顧問職務，專注於人力資源績效領域十余年，是業內知名的績效管理專家，獨創了KPA（關鍵績效事件）理論。 推薦序一 OKR為什麽到今天突然才火推薦序二 上下同欲者勝前言
為什麽我們無法讓事情完成第1章 認識OKR 0011.1 什麽是OKR/ 0021.1.1 OKR的概念/ 0051.1.2 OKR與績效考核/ 0071.1.3 OKR的優勢/ 0161.2 為什麽要用OKR/ 0171.2.1 執行目標為什麽這麽難/ 0181.2.2 重新認識目標管理/ 0191.3 准備好用OKR了嗎/ 0271.3.1 OKR在什麽情況下用/ 0291.3.2 您的工作適合用OKR嗎/ 0311.3.3 一個OKR規划/ 0321.3.4 OKR的構建基石/ 033第2章 創建有效的OKR 0372.1 如何設置有效目標/ 0382.1.1 設置OKR的基本原則/
0402.1.2 創建強大的目標/ 0432.1.3 創建目標的技巧/ 0462.2 如何設置關鍵結果/ 0502.2.1 有效關鍵結果的特征/ 0522.2.2 創建關鍵結果的技巧/ 0532.3 設置不同職能部門的OKR/ 0552.3.1 決策層的OKR/ 0552.3.2 綜合管理部的OKR/ 0572.3.3 人力資源部的OKR/ 0582.3.4 研發中心的OKR/ 0602.3.5 營銷中心的OKR/ 0612.3.6 銷售部的OKR/ 0622.4 OKR設置案例/ 0632.4.1 Uber的OKR設置/ 0632.4.2 Intel的OKR設置/ 0662.4.3 Goog
le的OKR設置/ 069第3章 如何有效實施OKR03.1 OKR實施的流程和完整周期/ 0763.1.1 一年完整的周期/ 0793.1.2 第一階段：確定OKR/ 0823.1.3 第二階段：公示OKR/ 0823.1.4 第三階段：執行OKR/ 0833.1.5 第四階段：溝通與打分/ 0833.2 OKR實施的五個關鍵點/ 0843.2.1 關鍵點一：必須有時間限定/ 0843.2.2 關鍵點二：評級在0.6~0.7分之間/ 0853.2.3 關鍵點三：不與績效掛鉤/ 0863.2.4 關鍵點四：全程透明/ 0873.2.5 關鍵點五：月度評估跟進，季度評估調整/ 0883.3 誰適
合作為OKR項目的負責人/ 089第4章 OKR執行過程中的難點 0924.1 目標有野心/ 0934.1.1 超越自己/ 0944.1.2 突破限制/ 0974.2 季度評估時的難點/ 1004.2.1 有效召開全員大會/ 1024.2.2 公開點評每個人的分數/ 1034.2.3 合理調整每個季度的OKR目標/ 1044.2.4 保持月度OKR的及時跟進/ 1054.3 評定OKR過程中的完成程度/ 1084.4 評判OKR的結果/ 1094.5 OKR帶來的挑戰/ 1104.5.1 對基層員工的挑戰/ 1114.5.2 對管理層的挑戰/ 1134.5.3 對HR的挑戰/ 1144.5.4
部門間對OKR的理解與配合/ 1184.6 OKR實施的常見錯誤/ 1194.7 OKR的實施工具/ 1214.7.1 用表格管理OKR/ 1214.7.2 用協作平台管理OKR/ 122第5章 如何在不與獎金關聯的情況下激勵員工 1245.1 用評獎方式激勵/ 1255.1.1 評選本季度最佳OKR獎/ 1265.1.2 評選本年度最佳OKR獎/ 1275.1.3 評選本季度最佳新人OKR獎/ 1275.2 用合伙人方式激勵/ 1275.2.1 海爾：成為品牌資源平台合伙人/ 1305.2.2 華為：成為渠道合伙人/ 1345.2.3 星巴克：成立連鎖式合伙人創業基金/ 136第6章 OK
R實戰案例 1396.1 創業公司/ 1406.1.1 公司背景/ 1406.1.2 設置實例/ 1416.2 IT公司/ 1666.2.1 公司背景/ 1666.2.2 設置實例/ 1676.3 轉型中的傳統企業/ 1736.3.1 公司背景/ 1736.3.2 設置實例/ 175附 錄 201附錄A 企業價值生成圖譜/ 201A.1 重新認識利潤/ 202A.2 市盈率是什麽/ 204附錄B OKR考核模板/ 207附錄C OKR目標設定表/ 208附錄D OKR周期節點表/ 209附錄E 分解目標的工具/ 210E.1 用思維導圖分解目標/ 210E.2 用魚骨圖分解目標/ 210
德魯克的《管理的實踐》寫於1954年。他提出目標管理（Management By Objectives）已經過了半個多世紀，為什麽基於目標管理思想的OKR（Objectives and Key Results）到了這兩年才突然火起來，引起了中國企業界的關注？有圖1為證，百度指數中，OKR這個詞直到2014年才有零星記錄，而在2017年2月剛剛突破1 000指數，是同時期KPI百度指數的1/4到1/3。
營造業職業安全衛生現場監造查核機制實務案例探討
為了解決魚骨圖模板 的問題，作者侯志達 這樣論述：
政府推動公共工程職業安全衛生制度已實施多年，本研究摘錄常見缺失類型進行彙整及統計，同時，為能提升工程品質、提高產量、降低成本及降低職災風險、增加工作效率，營造業應落實執行職業安全衛生管理制度與職安缺失之相關連性，為本研究的目的。本研究彙整2015年到2017年間，雲林縣某國立科技大學產學研大樓新建工程之職業安全衛生查核常見缺失，為降低工作場所不安全行為，研擬落實營造業職業安全衛生管理機制，並期待藉由各項政策的推行，帶動營造業推行6S運動，降低營造業之職災發生率，以確保職業安全衛生管理制度。關鍵詞：職業安全衛生、公共工程、職業災害
職人手技：疊刷x斑駁x褪色●仿舊塗裝改造術
為了解決魚骨圖模板 的問題，作者NOTEWORKS 這樣論述：
Mushiko’s Ideas巧思100％ × 創意無限大 × 日常木作森呼吸！ mushiko’s DIY point 1.運用100日圓的銅板雜貨進行DIY改造！ 2.原木色 × 仿舊塗裝，刷出溫暖的自然風居家色調。 3.合板 × 伸縮桿的收納魔法，解放1LDK，小套房→大空間不是夢！ 4.不破懷原本建築，進行可修復式改裝，租屋族裝修OK！ 5.以最簡單的工具、便宜的材料、零碎的時間即可完成，手作初學者一定會愛上♥ 6.以手作品裝飾居家，讓每個小角落都＼超卡哇伊／ ★★★ 動手作雜貨將成為一種你快樂自在的生活方式。 本書的手作品皆以手邊
既有的零件、小雜貨、簡單的工具等 較無負擔的素材進行製作。 以各式各樣的裝飾配件與收納箱組合改造，再搭配自然風塗裝後， 就能搖身一變成為可愛又實用的手作品，不僅可以妝點居家， 更能當作收納、盆植容器。 就讓我們運用這些小巧思，讓生活充滿手作創意！ 無論是生活中的廚房雜貨或日常用品，只要經過小小改造， 便能成為討喜的雜貨或可愛的配件。 除了輕木作DIY之外，也加入了可以輕鬆入門的布作小品， 讓我們一起享受裁縫趣吧！
聚(二酮吡咯並[3,4-c]吡咯-噻吩並[3,2-b]噻吩)材料以液相製程製備可於空氣中穩定操作之P型有機場效電晶體
為了解決魚骨圖模板 的問題，作者黃政諺 這樣論述：
以液相製程製做有機場效電晶體的半導體層是近年來的趨勢，因為其製程輕便、耗能少、製程簡單。本論文將聚(二酮吡咯並[3,4-c]吡咯-噻吩並[3,2-b]噻吩)(PBDT-co-TT)以液相製程方式製備出可於空氣中穩定操作之P型有機場效電晶體。 本篇論文使用表面有300奈米厚的二氧化矽介電層矽晶片，元件結構是下閘極上接觸式。使用十八烷基三氯矽烷(Octadecyltrichlorosilane, ODTS)來修飾二氧化矽介電層。並在大氣環境下製作有機半導體層。最後以真空蒸鍍的方式來製作元件的導電極，並且測量。 在元件效能方面，棒塗法製程的元件在空氣環境下的載子遷移率達到2.2
7×10-1 cm2 V-1 s-1，模板印刷法則達到1.45×10-2 cm2 V-1 s-1。而旋轉塗佈法表現出了最好的元件效能，其載子遷移率達到9.33×10-1 cm2 V-1 s-1。配合原子力顯微鏡(AFM)和X-ray繞射儀(XRD)探討元件表面型態及分子堆疊情形，找出這三種方法效能差異。